Mengapa Supermarket Dunia Bisa "Menciptakan Sesuatu dari Tidak Ada"? Para Ahli Berdiskusi tentang Pelajaran Pengalaman Perkembangan Yiwu

Tanya AI · Kebijaksanaan akar rumput Yiwu dalam mencapai pasar super dunia?

China News Hangzhou 7 Mei (Xi Jinyan) Dari menggoyang mainan rebana di jalanan, berjualan di pinggir jalan, hingga membangun “pasar super global”, Yiwu, kota kabupaten di tengah Zhejiang, bagaimana terus menulis keajaiban perkembangan ekonomi daerah di Tiongkok? Pada 7 Mei, dalam seminar akademik “Pengalaman Pengembangan Yiwu”, para ahli, akademisi, perwakilan pebisnis Zhejiang, dan pelaku reformasi dan pembangunan Yiwu bersama-sama membahas logika inti dan nilai zaman dari perkembangan Yiwu.

Lokasi seminar. Disediakan oleh penyelenggara

Yiwu tidak bergantung pada sungai, tidak berhadapan langsung dengan laut, dan tidak berbatasan langsung dengan negara tetangga. Selama lebih dari 40 tahun, mengikuti strategi pembangunan “mengembangkan bisnis dan membangun kota”, Yiwu berinovasi, menjalankan reformasi, dan membuka diri, dengan mainan rebana kecil “memukul” pasar barang kecil terbesar di dunia.

Di lokasi, “orang nomor satu dalam usaha kecil” Yiwu, Feng Aiqian, mengenang insiden terkenal “pertengkaran antara sekretaris komite kabupaten dan petani wanita” pada tahun 1982, yang juga merupakan “titik awal” dari pembukaan pasar Yiwu.

“Karena benar-benar tidak punya pilihan lain, kami mulai berjualan di jalan, keluarga kami harus menghidupi lima anak, kesulitan sampai harus meminjam beras…” kata Feng Aiqian, dia tidak menyangka bahwa “pertengkaran yang dipaksa sampai tak berdaya” secara tidak langsung memicu pembukaan pasar Yiwu, dan yang lebih tak disangka, setelah lebih dari 40 tahun berkembang, pasar Yiwu kini telah menjadi “pasar super dunia”.

Dari sebuah kabupaten pertanian kecil yang kekurangan sumber daya menjadi “ibu kota barang kecil dunia”, pengalaman Yiwu adalah pengalaman pembangunan, berasal dari praktik, menghormati inovasi rakyat, dan selalu mengikuti zaman. Saat ini, dalam tahap awal “Rencana Lima Tahun ke-15” dan transformasi kekuatan lama dan baru, bagaimana merangkum dan menerapkan pengalaman pengembangan Yiwu dengan baik? Para ahli dan akademisi di lokasi menyampaikan pendapat mereka.

Anggota Dewan Partai Asosiasi Perdagangan Industri Zhejiang dan Sekretaris Jenderal, Sekretaris Dewan Partai Asosiasi Pebisnis Zhejiang, Song Li, dalam sambutannya menyatakan, “Pengalaman pengembangan Yiwu” adalah contoh keberhasilan pembangunan daerah yang lahir dari kebijaksanaan akar rumput “mengganti gula dengan bulu ayam”. Inti dari pengalaman ini adalah “berpegang teguh pada pengembangan bisnis dan pembangunan kota, mendorong sinergi industri, memperhatikan koordinasi kota dan desa, mempromosikan pembangunan harmonis, memperkaya budaya, dan berusaha agar pemerintah dan partai berperan aktif”.

Wakil Direktur Institut Riset Pengembangan Pebisnis Zhejiang dan mantan Wakil Kepala Kantor Kebijakan Provinsi Zhejiang, Guo Zhanheng, berpendapat bahwa sorotan terbesar dari pengalaman pengembangan Yiwu adalah menghormati semangat inovasi rakyat, menghormati hukum perkembangan ekonomi, dan berpegang pada satu rencana besar sampai selesai, melanjutkan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Ia menyarankan agar membangun sistem teori pengalaman pengembangan Yiwu secara sistematis, mempercepat pelaksanaan proyek sejarah lisan pelaku, dan dari tiga tingkat provinsi, kota, dan kabupaten, menggali secara mendalam dari pelaku pasar, perusahaan, akademisi, dan orang asing, untuk memperkuat dasar sejarah dalam sistem teori tersebut, dan mendorong pengalaman Yiwu dipromosikan dan diterapkan secara nasional.

“Selama kunjungan di Yiwu, ada dua kalimat yang sangat berkesan bagi saya, yaitu ‘Pasar Yiwu adalah nasi rakyat Yiwu, dan pemerintah Yiwu adalah penjaga pasar Yiwu’.” Wakil Direktur Institut Riset Pengembangan Pebisnis Zhejiang dan penulis “Pengalaman Yiwu”, Hu Hongwei, dalam berbagi pendapat menyatakan, pemerintah harus secara ketat mematuhi aturan ekonomi pasar dan teguh menjaga prinsip hukum, serta secara akurat memahami batas antara pemerintah dan pasar. Ia percaya bahwa pemerintah setiap masa di Yiwu telah secara tepat menangani hubungan dialektis antara pemerintah dan pasar, selalu berorientasi pada mempromosikan kemakmuran pasar dan memaksimalkan kepentingan rakyat, sehingga mampu mempertahankan keberlanjutan selama lebih dari 40 tahun dan menjadi teladan kolaborasi antara pemerintah dan pasar di seluruh negeri.

Wakil Ketua Komite Akademik (Pembelajaran) Asosiasi Pebisnis Zhejiang dan profesor tamu di Zhejiang University, Zhang Xuguang, dari sudut pandang budaya menginterpretasikan pengalaman pengembangan Yiwu. Ia menyatakan bahwa budaya “enam kebajikan” yang berpusat pada kesetiaan, kesetiaan, kasih sayang, bakti, keberanian, dan kepercayaan memberikan energi budaya yang mendalam bagi perkembangan pasar Yiwu. “Pasar dapat dilihat dan dirasakan, tetapi budaya tidak terlihat dan tidak terasa, namun budaya menentukan kesadaran, kesadaran menentukan pemikiran, dan pemikiran menentukan tindakan. Oleh karena itu, dalam merangkum pengalaman Yiwu, kita juga harus memberi perhatian pada ringkasan pemikiran humaniora.”

Anggota Dewan Konsultasi Pemerintah Zhejiang dan mantan Wakil Kepala Sekolah Partai di Sekolah Partai Provinsi Zhejiang, Xu Minghua, berpendapat bahwa pengalaman Yiwu harus dilihat dari perspektif modernisasi bergaya Tiongkok. Ia menyatakan bahwa keunggulan pasar Yiwu secara esensial adalah keunggulan biaya, tetapi keunggulan ini bukanlah sesuatu yang alami, melainkan didukung oleh strategi nasional melalui rekonstruksi sistem, teknologi, dan ruang. Perkembangan Yiwu juga mencerminkan hubungan pusat-daerah yang beralih dari desentralisasi ke pemberdayaan. “Banyak daerah dapat belajar dari pengalaman Yiwu, memanfaatkan kebijakan nasional secara aktif, dan memberdayakan pembangunan lokal.”

Ketua Komite Akademik Asosiasi Pebisnis Zhejiang dan Direktur Institut Riset Pebisnis Zhejiang di Zhejiang Gongshang University, Chen Shoucan, menyatakan bahwa perkembangan Yiwu mengandung metodologi pengembangan yang secara dialektis menangani bentuk nyata dan tak berwujud, tindakan dan tidak bertindak, perubahan dan ketidakberubahan. Pada intinya, ini adalah metode materialisme dialektis dan historis, penerapan fleksibel dari pemikiran dialektis, pemikiran ilmiah, dan pemikiran sistematis, serta cerminan hidup dari konsep pembangunan berpusat pada rakyat, dan praktik pembangunan daerah sosialis dengan karakteristik Tiongkok.

Diketahui, seminar ini diselenggarakan bersama oleh Komite Penelitian Akademik (Komite Pembelajaran) Asosiasi Pebisnis Zhejiang, Institut Riset Pebisnis Zhejiang, dan Fakultas Manajemen Bisnis Zhejiang Gongshang University. (Selesai)