私は先ほど、Resolute Holdingsが取締役会に2人の重鎮を迎え入れたことを見ました - ホームデポとウェルズ・ファーゴのウエイン・ヒューエット、そしてハネウェルで航空宇宙事業を長年率いてきたティモシー・マホニーです。正直に言うと、ウエイン・ヒューエットの履歴書は、取締役の役職やGEでの経験も含めてかなり堅実です。同社はこれを長期的な価値創造を促進するための動きとして位置付けており、運営管理プラットフォームを拡大しようとする際には理にかなっています。これは新たな視点が必要だったからなのか、それとも単に次の自然なステップなのかはわかりませんが、いずれにせよ、そのレベルの企業経験を持つ人材を迎えることは通常、悪いことではありません。あなたの意見はどうですか？この種の取締役会の刷新は、こうした企業にとって実際に効果的だと思いますか？