Vitalik Buterin publicou um longo post no X no domingo, abordando meses de turbulência na Ethereum Foundation (EF), defendendo a reestruturação contínua da organização sem fins lucrativos e delineando a orientação técnica a longo prazo que, segundo ele, deverá ser seguida. Buterin enquadrou o post como a sua perspectiva pessoal, e não como um comunicado oficial do conselho. O anúncio surge num contexto de uma vaga de saídas de alto perfil na EF, que reavivou o debate sobre a direção da fundação, com pelo menos oito colaboradores seniores da EF tendo saído ou anunciado planos para sair em 2026, incluindo cinco em maio.
Buterin reconheceu que membros da comunidade sentiram que as ações da fundação não correspondem à retórica de descentralização, privacidade e “tecnologia de santuário” que ele e a fundação têm defendido publicamente. Em resposta, reiterou que a EF deve ser entendida como “um nó, com um propósito definido, juntamente com outros nós”, e não como o centro do Ethereum. “A EF está a optar por usar os seus recursos restantes para prosseguir a longevidade em vez da amplitude (sim, isto significa que vendemos menos ETH)”, escreveu Buterin, argumentando que a fundação agora se vai focar apenas em atividades críticas para a resiliência do Ethereum que “não aconteceriam de outra forma”.
Transição de liderança e saídas
O interino co-Executive Director Bastian Aue, que assumiu de Tomasz Stanczak no início deste ano, está a executar grande parte da transição. Buterin referiu que o conselho “está no processo de se expandir” e que a sua própria influência dentro da organização continuará a diminuir, “o que, honestamente, é o que eu quero”.
A vaga de saídas incluiu Tomasz Stanczak a abdicar do cargo de co-executive director e Alex Stokes, outro co-líder do Protocol Cluster, a entrar em sabática. O antigo developer da EF Dankrad Feist, que deixou o seu cargo a tempo inteiro na fundação para a Tempo no ano passado, esta semana propôs angariar 1 mil milhões de dólares para uma organização separada de advocacia do Ethereum “mais economicamente alinhada” com o ETH como ativo.
Participações da Ethereum Foundation e estratégia financeira
Buterin notou que a fundação detém cerca de 0,16% de todo o ETH, menos do que muitos detentores individuais e muito abaixo da percentagem de 10% a 50% que ele disse ser comum noutras fundações de blockchain. Os materiais de venda alocaram cerca de 6 milhões de ETH para o endowment de longo prazo da Ethereum Foundation, o que equivale a cerca de 10% dos aproximadamente 60 milhões de ETH vendidos na crowdsale de 2014 e a cerca de 8,3% da oferta genesis de aproximadamente 72 milhões de ETH do Ethereum.
A fundação foi inicialmente mandatada para concluir o trabalho descrito nos documentos de pré-lançamento do Ethereum, uma tarefa que Buterin disse ter ficado concluída em 2022. Alguns contributos e projetos respeitados ficarão agora fora da EF, algo que Buterin descreveu como “na verdade necessário se quisermos que tarefas importantes consigam atrair capital externo”.
Este enquadramento ecoa o mandato da EF de 13 de março, que codificou os princípios CROPS e descreveu a fundação como “um dos muitos guardiões” da rede.
Prioridades técnicas do Ethereum
No plano técnico, Buterin delineou três prioridades que acredita que deverão definir a próxima fase do Ethereum. A primeira é “Ethereum comprovadamente isento de bugs” através de verificação formal assistida por IA, um objetivo que ele disse ser amplamente considerado impossível até cerca de seis meses atrás. A segunda é “consenso de cadeia disponível”, que ele disse que o Ethereum já tem e, com consenso minimalista, continuaria a ser a única cadeia a oferecer tanto a segurança tradicional no estilo BFT sob assincronia como a segurança no estilo PoW do Bitcoin contra atacantes de 49% sob sincronia. A terceira é minimização de intermediários, citando trabalhos em curso no FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 e no framework da carteira Kohaku da EF.
Rejeitar uma competição apenas pela velocidade
Buterin rejeitou explicitamente o argumento de que o Ethereum deveria competir apenas em velocidade, embora tenha salientado que as suas metas declaradas são compatíveis com um alto TPS. “Ser o mais rápido e o mais escalável possível, e apenas um pequeno epsilon mais descentralizado do que os outros, é um caminho para a mediocridade, e se tentarmos isso vamos perder”, escreveu Buterin.
Ele também afirmou: “Não está tudo bem para a ethereum depender de consenso social e hard forks para resgatar a ethereum de 34% dos nós ficarem offline. É aceitável para cadeias como hyperledger, bnb, solana, tempo, etc. Não é aceitável para bitcoin ou ethereum ou ex. zcash.”
ETH como produto e direção futura
Buterin chamou ao ETH o ativo “de maior valor” do Ethereum “do ponto de vista financeiro”. Disse que as propriedades que está a promover são boas para o ETH, mas reconheceu que algum trabalho “necessário” para suportar o ETH fica fora do âmbito da EF e exigirá “outros heróis (alguns dos quais detêm mais ETH do que a EF)” para entrarem em cena. Disse que a EF tem pensado sobre como se relacionar com e semear essas organizações.
Buterin encerrou dizendo que a EF será “um navio mais pequeno do que nos anos anteriores, mais opinativo, e em alguns casos mais opinativo de formas que podem ser difíceis de compreender, mas mais duradouro”. A nova forma de longo prazo da fundação, disse ele, deverá estabilizar ao longo dos próximos poucos meses.
Às 15:30 ET no domingo, o ETH era negociado a cerca de 2.100 dólares, acima de cerca de 2% nas últimas 24 horas.
