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**Yurii Finance, lucro líquido em queda, a taxa de capital atinge recorde histórico... Crescimento do setor não bancário recebe atenção**
O grupo financeiro Woori teve uma redução no lucro líquido no primeiro trimestre deste ano, mas a solidez de capital aumentou, indicando uma desaceleração na rentabilidade coexistindo com uma melhoria na estrutura financeira.
O grupo financeiro Woori anunciou em 24 de abril que o lucro líquido do primeiro trimestre de 2026 foi de 6038 bilhões de won sul-coreanos, uma redução de 2,1% em relação ao mesmo período do ano anterior. Este valor ficou bem abaixo da expectativa de mercado de aproximadamente 8150 bilhões de won. Apesar de, superficialmente, o desempenho não ter atingido as expectativas, uma análise mais detalhada revela que as receitas de juros e não juros de suas principais operações tiveram crescimento. A receita de juros do primeiro trimestre foi de 2,3032 trilhões de won, um aumento de 2,3%; a receita de não juros atingiu 454,6 bilhões de won, um crescimento de 26,7%. Especialmente, a margem líquida de juros (NIM — indicador de lucro que mede a diferença entre as taxas de empréstimos e depósitos) do banco subiu de 1,49% no quarto trimestre do ano passado para 1,51% no primeiro trimestre deste ano, indicando que, em um ambiente de mudanças nas taxas de juros, a base de receita se consolidou de certa forma.
A principal razão para a queda do lucro líquido foi o impacto de despesas temporárias e variáveis externas. Devido à guerra no Oriente Médio, os ganhos relacionados a valores mobiliários e câmbio diminuíram, e uma provisão única de fundos para filiais estrangeiras do Woori Bank também foi contabilizada, aproximadamente 1000 bilhões de won. Além disso, despesas com aposentadorias honorárias no primeiro trimestre atingiram 183 bilhões de won, enquanto as despesas de gestão de vendas aumentaram para 1,4228 trilhões de won, um crescimento de 9,0%. As provisões para perdas de empréstimos também subiram para 526,8 bilhões de won, um aumento de 20,9%. As provisões para perdas de empréstimos são despesas antecipadas para cobrir possíveis inadimplências, e tendem a aumentar em períodos de desaceleração econômica ou quando a capacidade de pagamento de tomadores frágeis se deteriora. A empresa destacou que essa baixa performance se deve a fatores temporários externos e explicou que, assim que os indicadores de mercado se estabilizarem, o desempenho deve se recuperar.
Por outro lado, os indicadores de solidez apresentaram uma divisão. A taxa de empréstimos abaixo de ativos fixos do grupo, que reflete a qualidade dos ativos, subiu de 0,63% no final do ano passado para 0,68% no final do primeiro trimestre deste ano; a taxa de inadimplência do banco foi de 0,38%, e a inadimplência de cartões de crédito atingiu 1,80%, ambos em alta. O aumento na taxa de inadimplência indica que a capacidade de pagamento de famílias e empresas enfraqueceu parcialmente, o que é uma preocupação importante no setor financeiro. Por outro lado, a força de capital melhorou significativamente. A taxa de capital de nível 1 (CET1 — indicador de capacidade de absorção de perdas, que reflete a solidez do capital) do Woori Finance no final do primeiro trimestre foi de 13,6%, um aumento de 0,7 ponto percentual em relação ao final do ano passado, atingindo um recorde histórico. Para as holding financeiras, quanto maior essa taxa, maior a capacidade de enfrentar crises, e maior a margem para distribuir dividendos ou ampliar investimentos. O Woori Finance destacou que essa taxa ultrapassou a meta de médio a longo prazo de 13%, com base nesse contexto.
A expansão do setor não bancário também é vista como uma tendência importante do desempenho atual. O lucro líquido da Woori Card no primeiro trimestre foi de 43,9 bilhões de won, um aumento de 33,8%; o capital do Woori Finance atingiu 40 bilhões de won, um crescimento de 30,7%. A Life Insurance adquirida no ano passado gerou um lucro líquido de 25 bilhões de won, enquanto a Woori Investment & Securities, beneficiada pelo mercado de ações, registrou 14 bilhões de won, um aumento de 976,9%. O Woori Finance planeja impulsionar futuras aumentos de capital na Woori Investment & Securities, com cerca de 1 trilhão de won, e pretende integrar a Life Insurance da Oriental Life como uma subsidiária integral por meio de troca de ações completa. Estima-se que, se o capital total da Woori Investment & Securities for ampliado para cerca de 2,2 trilhões de won, ela se posicionará aproximadamente na 11ª colocação do setor, podendo desempenhar um papel central nos investimentos de capital de risco do grupo e no suporte financeiro corporativo. Após tornar a Oriental Life uma subsidiária 100%, os lucros podem ser totalmente retidos dentro do grupo, fortalecendo também a carteira de investimentos não bancários.
A política de retorno aos acionistas também foi ampliada. O conselho de administração do Woori Finance decidiu definir o dividendo do primeiro trimestre em 220 won por ação, um aumento de 10% em relação ao ano passado, e esse dividendo será isento de impostos. Apesar de o desempenho em si não ter atingido as expectativas, essa medida é interpretada como uma demonstração de que, com a melhora na solidez de capital, o grupo pretende fortalecer sua capacidade de retorno aos acionistas. Em suma, o relatório do primeiro trimestre mostra que, apesar das pressões por despesas e sinais de deterioração na solidez, o aumento na taxa de capital e a expansão do setor não bancário estão avançando de forma estruturada. Se essa tendência persistir, e os fatores externos e a gestão de ativos problemáticos se estabilizarem, o Woori Finance poderá se libertar de uma estrutura de receita centrada nos bancos e evoluir para um sistema financeiro mais diversificado.