Сделайте резюме, я считаю, что несколько точек зрения очень хороши. Основная идея: разработать AI-native-infra, оставить вопросы прикладного уровня для решения талантами. Guoyu считает, что ByteDance и американские компании имеют различия в стратегии развертывания. 🇨🇳 ByteDance глубоко развивает ToC потребительские и развлекательные продукты, мало инвестирует в инфраструктуру AI производительности. 🇺🇸 Silicon Valley вкладывает большие средства в инфраструктуру Agent, сетевые периферийные вычисления и услуги песочницы. ⚠ Риск ByteDance: парадигмальный сдвиг в AI намного более интенсивен, чем в мобильном интернете.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить