【新聞動態】金屬礦業股份有限公司礦山分公司：鎖定安全環保底線 劃定“施工圖” 明確“任務書”

（來源：金鉬股份）

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為全面壓實安全環保責任，統籌推進 2026年安全環保各項工作落地見效，3月 23日，金鉬股份礦山分公司以2026年安全環保工作會議暨一季度安委會環委會消委會擴大會議為契機，凝聚共識、明晰方向、細化舉措，為公司高品質發展築牢安全環保屏障。

2026年

金鉬股份礦山分公司以公司「1316」安全環保管理模式為總抓手，緊盯全年目標任務，系統推進年度重點工作，有效解決歷史存量和深層次問題，提升礦山本質化安全與綠色礦山建設水平。

重點做好八項工作：

●聚焦管理機制重塑，確保責任穿透夯實；

●聚焦認知共識轉變，確保綜合素能提升；

●聚焦智慧綠色賦能，確保固本提質強基；

●聚焦差異分級管控，確保管理提升實效；

●聚焦關鍵環節提升，確保本質安全提質；

●聚焦協同責任防線，確保外包風險在控；

●聚焦綜合整治提升，確保安環風險受控；

●聚焦剛性嚴管重罰，確保制度執行有力。

2026年金鉬股份礦山分公司將：

✪進一步提高政治站位，深化思想認識。多措並舉增強環保風險的敏感性，真正將安全環保工作作為各項業務的「首要前提」和「第一要務」來抓。

✪進一步加大考核力度，深化責任落實。以「三定」工作落地為契機，加快構建橫向到邊、縱向到底的全員安全生產責任體系，建立安全環保月度考核體系，推動責任鏈條向基層末梢深度延伸，確保「層層負責、人人有責」真正落到實處。

✪進一步深化重點環節管理，築牢安環防線。緊盯危險作業及多人多工種交叉作業等高風險管理，聚焦外包單位管理薄弱環節，構建覆蓋全過程的風險防控體系，積極探索線上審批與智慧化過程監控，確保作業全程處於受控狀態.

✪進一步夯實源頭治理，構建長效機制。從制度設計、技術革新、文化培育等多個維度進行系統謀劃、綜合施策，坚持源頭防控，強化過程管控，加快推進安全資訊化平台應用及礦山「四化」建設，全面壓實「三管三必須」履職責任，強化應急管理工作，對重大隱患嚴格執行動態清零和一把手負責制，一般隱患逐項落實整改措施，切實縮短隱患存在週期，堅決推動隱患閉環管理，為公司高品質發展築牢安全屏障和描繪綠色底色。

會上

四個車間及外委施工單位負責人代表進行了表態發言，對本單位2026年安全環保工作，明確了目標、理清了思路、表明了決心，切實扛起安全環保主體責任。

會議組織觀看《2026年全省安全生產重大隱患典型案例通報》；傳達學習全國應急管理、全國生態環境保護工作會議精神，及陝西有色集團、金鉬集團、金鉬股份安全環保工作會議精神；通報2025年度安全環保工作考核兌現結果；宣讀《金鉬股份礦山分公司關於表彰2025年度安全環保消防應急先進集體和先進個人的決定》，並為先進集體頒獎。

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