Selon un rapport d’Axios du 21 avril et des données de divulgation des lobbies fédéraux américains, les dépenses de lobbying d’Anthropic au sein de Washington au T1 2026 se sont élevées à 1,6 million de dollars, établissant ainsi un record historique pour la société sur un seul trimestre le plus élevé ; les dépenses d’OpenAI sur la même période ont atteint 1 million de dollars, ce qui constitue également un nouveau sommet historique pour l’entreprise. Les deux poids lourds ont augmenté leurs budgets de lobbying en synchronie, reflétant le fait que les frictions entre l’industrie de l’IA et le gouvernement fédéral américain sont passées des débats de politique technique à une phase de lutte concrète pour des intérêts.
Contexte des dépenses de lobbying d’Anthropic : controverse persistante avec le Pentagone
Axios indique qu’au T1, Anthropic subit une pression politique énorme, principalement parce que la société s’est continuellement heurtée au ministère américain de la Défense au sujet des « lignes rouges » de la « politique d’utilisation acceptable » (acceptable use policy) du modèle Claude. Des responsables de l’administration Trump ont à plusieurs reprises accusé publiquement l’entreprise d’être « woke » (orientation vers le politiquement correct). La controverse associée a déjà été portée devant les tribunaux.
Pour renforcer sa présence à Washington, Anthropic a annoncé le 13 avril qu’elle embauchait Ballard Partners — une société de lobbying étroitement liée à l’administration Trump. Cette société a également joué un rôle en coulisses lors des négociations du Dario Amodei à la Maison-Blanche, pendant l’incident d’Anthropic Mythos, où la NSA a contourné la liste noire du Pentagone.
Liste des sujets de lobbying divulgués
Les sujets de lobbying du T1 divulgués par Anthropic au Congrès incluent : l’achat d’IA (AI procurement), l’achat du ministère de la Défense (DoD procurement), les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, la politique d’utilisation acceptable (cœur de la controverse), l’IA et la sécurité nationale, le contrôle des exportations, l’infrastructure énergétique, la promotion de législations connexes, ainsi que les licences et les autorisations de construction d’infrastructures, etc.
Le champ des sujets s’étend de « qui utilise les modèles et comment » à des aspects comme l’énergie et les capacités de calcul, ainsi que les exportations de puces, ce qui montre qu’Anthropic considère le lobbying comme un investissement stratégique couvrant toute la chaîne de valeur de la valeur de l’IA, plutôt que comme une réponse à un seul événement.
Accélération parallèle de OpenAI à la même période
Les dépenses de lobbying d’OpenAI au premier trimestre se sont élevées à 1 million de dollars, elles aussi le niveau le plus élevé de l’histoire de l’entreprise. Les deux poids lourds ont synchronisé leur mise à jour des records au cours du même trimestre, ce qui signifie que l’industrie de l’IA est désormais entrée dans une phase de « bras de fer à Washington ». Les sujets de lobbying d’OpenAI incluent également des aspects tels que la politique de l’IA, la réglementation et les achats, mais le montant se situe avec un écart de 60 % par rapport à Anthropic.
Signification pour l’industrie : la guerre des politiques d’IA s’étend de la Maison-Blanche au Congrès
Jusqu’ici, les principales interactions politiques de ces deux entreprises se concentraient sur le Bureau des politiques technologiques de la Maison-Blanche et le niveau des décrets administratifs ; l’envolée des dépenses de lobbying du T1 montre que le terrain s’est élargi aux deux chambres du Congrès — la Loi annuelle d’autorisation de la défense, les clauses d’achat d’IA, les révisions du contrôle des exportations, etc. — des domaines dans lesquels les dirigeants de l’IA doivent intervenir directement au niveau des textes de loi.
Pour l’industrie de l’IA, les budgets de lobbying sont passés de « outils facultatifs » à « coûts opérationnels officiels ». Le conflit public entre Anthropic et le Pentagone est l’exemple le plus représentatif des derniers six mois : une dépense de 1,6 million de dollars n’est qu’un investissement du premier trimestre correspondant au coût de friction de cette période.
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