Selon Beating, des employés de SK Hynix China ont récemment révélé un contraste marquant dans les primes de fin d’année par rapport au siège. Alors que le personnel coréen peut toucher des primes dépassant 3 millions de yuans grâce à la politique de partage des profits à 10% de l’entreprise, les employés chinois perçoivent des primes inférieures à 5% de ce montant — soit environ 150 000 yuans ou moins. Un technicien ayant plus de 10 ans au sein de la division chinoise a indiqué que sa prime maximale n’atteignait que 100 000 yuans, et qu’en 2023 elle est tombée à zéro.
L’écart s’explique par des différences structurelles dans la rémunération. Le siège coréen calcule les primes sur 12 mois de salaires de base élevés, tandis que la division chinoise fonctionne avec des salaires de base plus bas et sans incitations en actions. Les employés ont noté que les postes de direction sont dominés par des Coréens, la filiale chinoise étant traitée principalement comme une activité de fabrication et de vente plutôt que comme une entité de partage des profits.