Abertura
Prapanjj S K Kota, fundador e CEO da Réia Diamonds, empresa indiana, criou uma interface de “escolha seu vibe” com IA, usando o Claude, da Anthropic, em apenas dez minutos, para ajudar um casal a decidir o design de um anel de noivado. A interface agora permite que os clientes escolham entre estilos como “inspirado em herança”, “cortes ousados” e “clássicos modernos” em vez de rolar por centenas de designs, reduzindo o que antes levava dias para um processo de seleção mais ágil.
A adoção de IA em toda a indústria de joias na Índia e no Sudeste Asiático está acelerando rapidamente. De acordo com a pesquisa da Diatech AI com 83 fabricantes de joias no SEEPZ Special Economic Zone, em Mumbai, quase 68% dos fabricantes indianos já usam IA para criar designs e gerenciar estoque. No Sudeste Asiático, Karl Chan, fundador da Sourcy AI, estima que cerca de 80% das marcas usam IA para pelo menos alguma parte do fluxo de trabalho.
## A corrida do ouro da IA
Há mais de uma década, empresas de joias usavam IA nos bastidores para precificação, previsão de estoques e rotinas de fábricas. A mudança para a IA generativa alterou fundamentalmente o desenvolvimento de produtos. Agora, designers podem enviar esboços feitos à mão, imagens de referência ou fotos de arquitetura para gerar instantaneamente conceitos de joias.
Vinit Jogani, diretor da Diatech AI, explica a diferença: “Antes, a IA funcionava principalmente com dados estruturados como planilhas e sistemas de estoque. O que a IA generativa faz é trabalhar com dados não estruturados como esboços, imagens e vídeos.”
Os fabricantes também estão liberando anos de dados de design arquivados. A Réia Diamonds conectou seu banco de dados existente de anéis ao Claude via API, permitindo que os clientes filtrem designs antigos usando prompts como “inspirado em herança” ou “clássicos modernos”.
### Ganhos de produtividade
Nitesh Jain, cofundador da marca indiana de joias com diamante criado em laboratório Ethera, diz que a IA pode melhorar a produtividade de um designer em 2x a 3x. “Se antes você tinha cinco designers criando 150 designs por mês, agora essas mesmas cinco pessoas podem criar 500 designs”, explica.
Para a marca de joias Miruu, sediada nas Filipinas, a IA reduziu o tempo necessário para criar vídeos de marketing de dias para 90 minutos. A proprietária Kester Go observa que a marca não reduziu o quadro de funcionários; em vez disso, a equipe de marketing agora produz mais conteúdo sem contratações adicionais.
Karl Chan, da Sourcy AI, relata que prazos de lançamento de coleções, que antes levavam quase seis meses, agora podem ser comprimidos para apenas três a quatro semanas com fluxos de trabalho com apoio de IA.
### Marketing e tendências do consumidor
As marcas antes precisavam fabricar joias fisicamente antes de criar peças visuais de campanhas ou conduzir produções de produtos. Agora, a IA consegue gerar fotos e vídeos diretamente a partir de uma imagem do design, permitindo que as marcas promovam produtos antes mesmo de fabricá-los.
Marcas diretas ao consumidor usam IA para analisar milhões de avaliações de produtos, comentários em redes sociais e listagens de e-commerce para identificar preferências emergentes. Sistemas de IA podem detectar o que os clientes gostam ou não de produtos vendidos por marcas globais e alimentar esses insights no desenvolvimento futuro de produtos.
## O toque local
A IA também pode localizar preferências entre diferentes geografias. Na Índia, onde as preferências por joias variam muito entre comunidades e regiões, as joias de noiva mais populares no sul da Índia diferem bastante dos estilos preferidos no norte. Karl Chan chama isso de “hiperlocalização”, um processo em que coleções altamente direcionadas são criadas para grupos demográficos menores.
Tendências globais de varejo sustentam essa abordagem. A McKinsey estima que a personalização impulsionada por IA pode aumentar a receita em 5% a 15%.
### A experiência humana continua essencial
Apesar dos ganhos operacionais, Prapanjj S K Kota, da Réia Diamonds, continua cético quanto a usar IA para criar designs originais de joias. “A IA gera resultados visualmente impressionantes”, diz. “Mas ainda não entende o que de fato vai vender.”
O design de joias é limitado pelas realidades da engenharia. Até uma variação de 1 milímetro na largura pode mudar a quantidade de ouro usada, o peso de uma peça e o preço final dela. A textura, o polimento e a sensação do metal continuam difíceis para a IA entender. Karl Chan, da Sourcy AI, observa: “A IA pode ver, mas não pode tocar.”
## A questão da originalidade
À medida que joias projetadas por IA se tornam mais produzidas em massa, as dúvidas sobre originalidade persistem. A indústria de joias historicamente operou em uma zona cinzenta entre inspiração e imitação, e a IA complica isso ainda mais ao usar modelos treinados em enormes bases de dados com designs existentes.
Alguns fundadores parecem relativamente sem preocupação. Kota, da Réia Diamonds, chama os temores sobre proteção de design de “superestimados”, argumentando que copiar sempre foi feito na indústria, com ou sem IA. “Designs mudam em seis meses”, diz, acrescentando que, depois que coleções são exibidas online, a replicação se torna quase impossível de impedir.
Saransh Kothari, cofundador e CEO da marca de joias Prismara, na Índia, compartilha uma visão semelhante, observando que apenas o design não consegue permanecer uma vantagem competitiva de longo prazo, porque conceitos de design bem-sucedidos muitas vezes são copiados rapidamente por rivais.
Vinit Jogani, da Diatech AI, sugere que a IA poderia se tornar parte da solução, ajudando a identificar possível plágio comparando designs entre marketplaces de forma muito mais sistemática do que humanos conseguem.
Kester Go, da Miruu, adota uma visão prática: “Isso é um negócio. Enquanto conseguirmos controlar custos e a linha de resultados estiver boa, é isso que importa.”
### Ceticismo da indústria sobre alegações de adoção
Nem todo mundo se convence com a escala de adoção de IA que está sendo divulgada. Trixie Khong, fundadora e CEO da marca de joias By Invite Only, de Singapura, diz que a IA ajudou a reduzir trabalho administrativo, “talvez nos dando um homem-dia por semana por designer”. Com mais de 16 anos no setor de joias, ela segue cética em relação a estimativas mais amplas da indústria que sugerem até 80% de adoção no Sudeste Asiático.
Saransh Kothari, da Prismara, observa que, embora muitas empresas afirmem usar IA, grande parte disso se concentra em eficiências operacionais menores, como gestão de estoques, e não necessariamente “movimenta a agulha” de forma significativa em termos de experiência do cliente e rentabilidade.
