Caitlin Kalinowski, ex-chefe de robótica e hardware para consumidores na OpenAI, argumenta que a inteligência artificial baseada em teclado está chegando à saturação e que a indústria de tecnologia precisa mudar o foco para o mundo físico. Em um episódio do Lanny’s Podcast, Kalinowski discute como essa transição do software para a robótica exige novas capacidades de fabricação, resiliência na cadeia de suprimentos e protocolos de segurança — transformando a estratégia corporativa em uma questão de segurança nacional.
Caitlin Kalinowski, ex-chefe de robótica na OpenAI / Créditos da foto: Caitlin Kalinowski
Kalinowski sustenta que, à medida que os laboratórios de IA constroem modelos melhores, o valor da geração de texto diminui. “O que você consegue fazer atrás de um teclado com IA vai saturar”, ela argumenta. “A próxima fronteira é o mundo físico: robótica, manufatura e industrialização.”
Para competir nessa nova era, as empresas precisam criar sensores físicos, operar fábricas e implantar robôs em ambientes do mundo real, em vez de depender de aplicações apenas digitais.
Segundo Kalinowski, a tecnologia de VR criou a base para a robótica ao resolver desafios de orientação espacial. “A VR nos ajudou a entender como orientar coisas no espaço e conectar um mundo simulado ao mundo real”, ela explica. “Descobrimos o SLAM (localização simultânea e mapeamento), sensores de profundidade e como humanos percebem dados visuais. Agora a robótica usa tudo isso.”
Ela observa que essa tecnologia de rastreamento é universal e agora serve como base para veículos autônomos, drones e sistemas de manufatura.
Ao migrar do código digital para wearables físicos, surgem desafios imediatos. Kalinowski identifica duas barreiras-chave:
Sobre os smart glasses Orion da Meta, Kalinowski explica: “Os smart glasses Orion estão um pouco à frente do seu tempo porque usam waveguides e microLEDs que ainda não estão prontos para produção em massa. As taxas de rendimento simplesmente não estão lá. O custo ainda é alto.”
Ela acrescenta que a VR encontrou a mesma barreira social; uma vez que um dispositivo cobre o rosto, a adoção pelo consumidor vira uma batalha de subida.
Enquanto o hardware para consumidores enfrenta obstáculos sociais, a robótica industrial expõe redes de suprimentos frágeis. A escalada da produção é o principal desafio — mesmo com projetos confiáveis, as empresas imediatamente esbarram em gargalos na cadeia.
Kalinowski detalha a cadeia de suprimentos em camadas: “Comece com matérias-primas e ímãs… depois processe, integre-os em atuadores e integre esses atuadores em robôs. Cada camada da cadeia de suprimentos é terceirizada para China, Japão e Coreia. Para ter uma cadeia de suprimentos segura, precisamos de independência nessas camadas.”
Eletrônicos de consumo e armas militares dependem das mesmas cadeias globais de suprimentos, deixando os EUA vulneráveis a interrupções.
A corrida armamentista de hardware está elevando os custos de componentes, forçando decisões operacionais difíceis em toda a indústria:
Kalinowski aconselha: “Tenho orientado startups e empresas a pré-comprar memória para atravessar picos de preço. Se um componente-chave, como memória ou silício, estiver em falta, não há muito o que fazer. Ou você paga, ou você já pré-comprou o suficiente.”
Quando um único componente como a RAM fica indisponível, isso força a redesenhar toda a arquitetura interna do produto. Para sobreviver a choques na cadeia de suprimentos, Kalinowski argumenta que as empresas precisam trazer a manufatura para dentro, permitindo mudanças rápidas no design quando componentes desaparecem — de forma semelhante a como a Tesla navegou a escassez global de silício.
Garantir cadeias de suprimentos é secundário à segurança pública. Engenheiros precisam priorizar tornar os robôs seguros e previsíveis, em vez de produzir demonstrações impressionantes.
A colaboração verdadeira entre humanos e robôs ainda está distante porque, na maioria das máquinas industriais, ainda são necessárias zonas de exclusão estritas. Kalinowski observa: “Você pode conseguir um robô chinês, mas o folheto diz: ‘Nenhum humano pode estar a menos de um metro dessa máquina.’ Não há muitos robôs fortes o suficiente para fazer um trabalho significativo que não tenham esse aviso agora.”
Implantar robôs autônomos exige confiança pública. Fundir IA com contratos de defesa exige limites éticos explícitos; sem isso, a reputação de uma empresa e suas equipes de engenharia se fragmentam.
Ao refletir sobre a parceria da OpenAI com o Departamento de Defesa, Kalinowski critica a tomada de decisão apressada e a falta de diretrizes definidas. Ela acabou saindo para evitar imprevisibilidade futura, na esperança de que sua saída tornasse “mais fácil para outras pessoas falarem sobre seus limites”.
Kalinowski enfatiza que impedir conflito interno requer clareza absoluta da liderança. A lacuna cultural entre pesquisadores de IA e engenheiros de hardware cria sérios riscos de má comunicação. Contratos militares de alto impacto exigem alinhamento compartilhado da missão para garantir direção unificada.
Embora a tese de Kalinowski sobre o mundo físico seja convincente, não está claro que o software esteja chegando a um teto. A Gartner prevê que os gastos mundiais com IA atinjam US$ 2,52 trilhões em 2026, enquanto o software de cadeia de suprimentos com IA agentic deve crescer de menos de US$ 2 bilhões em 2025 para US$ 53 bilhões até 2030. Isso sugere que a próxima onda talvez não seja uma mudança limpa do software para o hardware, mas um ciclo híbrido em que agentes de software cada vez mais operam fábricas, sistemas de logística e fluxos de trabalho industriais por trás de uma IA física.
O argumento sobre a cadeia de suprimentos enfrenta uma restrição mais difícil do que simplesmente trazer a manufatura para dentro. Segundo reportagem da Reuters de maio de 2026, a China ainda refina mais de 90% das terras raras do mundo, enquanto a RSIS apontou que os controles de 2025 da China miraram ímãs selecionados de terras raras e tecnologias de separação. Integração vertical pode ajudar as empresas a responder mais rápido, mas não pode resolver totalmente a dependência a montante sobre materiais, know-how de processamento e licenciamento de exportação que ficam fora das paredes das fábricas de qualquer empresa.
A preocupação de Kalinowski com a segurança dos robôs e uso em defesa está se tornando menos um espaço em branco do que o argumento sugere. A ISO atualizou os requisitos de segurança para robôs 10218-1:2025, enquanto a revisão do padrão ANSI/A3 R15.06-2025 dos EUA reconheceu formalmente vulnerabilidades de cibersegurança como riscos de segurança física, de acordo com a Association for Advancing Automation.
A OpenAI também afirmou em 2026 que seu acordo com o Departamento de Defesa inclui red lines explícitas e guardrails em camadas. Isso não elimina a tensão ética, mas sugere que a indústria está começando a formalizar regras para IA física em vez de avançar para robótica e defesa sem, de fato, nenhuma arquitetura de segurança.
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