Interessante (e infelizmente familiar) @Glassdoor avaliação sobre Cronos Labs:

👍Bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal
👍Flexibilidade para trabalhar remotamente
👎Políticas da empresa podem entrar em jogo
👎dApp ( $CRO ) pagamento de tokens
👎Chance de brilhar se você estiver mais próximo da gestão
🗨️ 'A gestão é altamente imprevisível e difícil de trabalhar. A direção geral da empresa parece caótica e desorganizada, com prioridades mudando constantemente sem comunicação clara.'
🗨️ 'Construa uma cultura de confiança ao invés de medo'
Isso toca no coração porque é exatamente assim que muitos na comunidade experimentaram trabalhar com ou ao lado da liderança do @cryptocom e @CronosNetwork no passado.
Dito isso, esse feedback parece ser anterior à era Ryan Wyatt. Sua visão para o Cronos tem sido surpreendentemente clara e focada, e a equipe parece alinhada na sua execução.
Ainda assim, nunca devemos repetir o padrão antigo: forçar engenheiros a perseguir a novidade brilhante a cada trimestre, apenas para lançar produtos mortos ou incompletos ano após ano. Essa abordagem não apenas frustrava investidores - ela esgotava talentos.
Os melhores engenheiros não querem apenas um salário. Eles querem trabalhar em algo significativo, com direção clara e impacto real. Trocar de contexto constantemente e iniciativas abandonadas são motivadores no melhor dos casos, e prejudiciais à carreira no pior.
Tenho sido crítico ao Cronos recentemente, mas sempre acreditei que os problemas mais profundos vinham da gestão e da direção, não das pessoas no chão tentando entregar demandas que mudam constantemente.
Espero que a nova liderança quebre completamente esse ciclo. A execução consistente será o que diferenciará o sucesso de mais potenciais perdidos.