A Apple gastou 10,3% da sua receita em investigação e desenvolvimento no seu trimestre de março, assinalando a maior fatia de I&D (investigação e desenvolvimento) em pelo menos 30 anos, à medida que a empresa intensifica o desenvolvimento de IA, segundo a CNBC. A despesa em I&D aumentou quase 34% face ao ano anterior, enquanto a receita cresceu 17%, segundo a própria empresa. A empresa afirmou que as atualizações de Siri e Apple Intelligence estão previstas para mais tarde em 2026.
Despesa em I&D e competição em IA
Analistas disseram que o aumento sugere que a Apple está a tentar reduzir a distância para investidores maiores em IA, como a Google e a Microsoft. O investimento da Apple em capital (capex) nos últimos dois trimestres totalizou 4,3 mil milhões de dólares, abaixo dos cerca de 6 mil milhões de dólares de um ano antes.
Parceria com a Google Gemini
Tim Cook disse que o trabalho da Apple com a Google no Gemini está a correr bem. De acordo com analistas citados na fonte, a parceria com a Google terá um custo de cerca de 1 mil milhões de dólares por ano para a licença do Gemini. Esta abordagem dá à Apple acesso a um modelo de IA exterior de topo, sem suportar o custo total de construir cada camada sozinha, enquanto a Apple continua a investir nos seus próprios modelos e infraestrutura.
A Apple está a usar o Private Cloud Compute, o seu sistema para trabalho de IA em servidores remotos com proteções de privacidade, para funcionalidades baseadas em Gemini. De acordo com declarações da Apple citadas na fonte, o sistema não armazena dados dos utilizadores nem os disponibiliza à Apple, e os dados são usados apenas para concluir pedidos.
Estratégia de modelos de IA
A parceria com a Google reflete uma estratégia mais ampla que trata o modelo de IA subjacente como um componente que a Apple pode trocar, em vez de algo que tenha de construir totalmente do zero. De acordo com a análise da fonte, isto sugere que a Apple espera que os grandes modelos de linguagem — sistemas de IA treinados com vastas quantidades de texto para gerar respostas semelhantes às humanas — fiquem mais parecidos ao longo do tempo e se tornem bens de consumo.
Se essa estratégia se concretizar, a vantagem competitiva passaria para a experiência do utilizador, a integração de produtos e a privacidade, áreas em que a Apple tem historicamente sido forte. Esta abordagem flexível poderia também permitir que a Apple colocasse os fornecedores de IA uns contra os outros no futuro, potencialmente possibilitando que os fornecedores de IA paguem pelo acesso à base de utilizadores da Apple, de forma semelhante ao que se estima que a Google pague à Apple cerca de 20 mil milhões de dólares por ano para continuar como fornecedor de pesquisa predefinido no Safari.
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