A Foresight Ventures diz que 2026 será o ano em que a comercialização agentic entra em funcionamento

BlockChainReporter

A Foresight Ventures está a fazer um argumento sólido de que 2026 poderá ser lembrado como o ano em que o comércio agentico finalmente deixa de soar como uma ideia futurista e passa a parecer infra-estrutura real. No seu relatório State of Agentic Commerce Protocols, a empresa de venture focada em cripto diz que o mercado já ultrapassou experiências simples de protocolos e está agora a entrar numa fase em que a luta mais importante já não é sobre quem consegue fazer a demonstração mais vistosa, mas sim sobre quem consegue construir as vias que, na prática, liquam pagamentos quando os agentes de IA começam a actuar à escala.

A Actividade nas Bolsas Está de Volta aos Níveis de Reset — Ou Está a Perder Relevância? “Se quebrar materialmente abaixo do suporte anterior, então desta vez a contracção pareceria menos um reset saudável e mais uma deterioração mais profunda na adesão do mercado.” – Por @MorenoDV_ pic.twitter.com/lsOijUgqVB

— CryptoQuant.com (@cryptoquant_com) 2 de Abril de 2026

O relatório diz que os seis meses entre Setembro de 2025 e Março de 2026 trouxeram movimentos importantes por quase todos os intervenientes sérios em pagamentos globais. A OpenAI e a Stripe lançaram o Agentic Commerce Protocol, a Google introduziu o Universal Commerce Protocol com uma base alargada de parceiros, o x402 da Coinbase ganhou tracção na Base, e a Stripe e a Tempo levaram o Machine Payments Protocol para o mainnet. O ritmo, por si só, sugere que a indústria já não está a debater se os pagamentos via agentes importam. Agora está a correr para decidir que camada da stack se tornará indispensável.

Um Fenómeno em Duas Camadas

O argumento central da Foresight é que o comércio agentico se está a formar em torno de duas camadas que não devem ser confundidas entre si. A primeira é a orquestração, que abrange como um agente descobre o que comprar, negocia o acesso e inicia uma transacção. A segunda é a liquidação, que é onde o dinheiro, de facto, se movimenta. O relatório afirma que esta divisão é importante porque estas duas camadas vão desenvolver-se em trilhos separados, com vencedores diferentes, incentivos diferentes e, provavelmente, graus de abertura bem diferentes.

No lado da orquestração, o relatório defende que o ACP da OpenAI e da Stripe e o UCP da Google não são substitutos directos. O ACP é mais controlado e curado, com a OpenAI a actuar como uma espécie de gatekeeper dentro do ChatGPT. O UCP, por contraste, é construído mais como um catálogo aberto, onde os comerciantes publicam perfis estruturados que os agentes podem ler directamente. Isso significa que os comerciantes podem auto-publicar capacidades em vez de esperar que uma plataforma as inclua. O relatório enquadra isto como uma diferença estratégica, e não apenas uma diferença técnica. Um modelo mantém a plataforma sob controlo apertado da experiência, enquanto o outro procura um alcance mais alargado e uma fricção menor de onboarding.

A parte mais complexa da história, no entanto, pode ser a camada de liquidação. A Foresight diz que agora existem cinco protocolos a competir nessa área, e que cada um está optimizado para diferentes tipos de pagamentos. A Stripe, a Visa e a Mastercard estão todas a trabalhar em sistemas de pagamento por agentes baseados em cartões, que já estão em produção e são úteis para comércio standard. Mas o relatório diz que esses sistemas ainda transportam um patamar mínimo de taxas, o que os torna mal adequados para pagamentos pequenos, de alta frequência. Isto importa porque o comércio máquina-a-máquina pode envolver milhares de transacções muito pequenas, em que mesmo taxas moderadas podem tornar o modelo economicamente inviável.

É aí que entram as stablecoins. O x402 da Coinbase usa HTTP 402, o antigo código de resposta “Payment Required”, para permitir que os agentes paguem por acesso nativamente via web. O Nanopayments da Circle está a seguir uma rota semelhante com um modelo de liquidação em lote, enquanto o MPP da Tempo e da Stripe está a tentar criar um enquadramento mais flexível que consiga encaminhar através de múltiplos trilhos de liquidação. A visão do relatório é que os trilhos de stablecoin são a melhor opção para microtransacções, enquanto os trilhos de cartões permanecem mais práticos para compras voltadas ao consumidor, em que chargebacks e protecções familiares ainda importam.

Comércio Agentico Que Funciona Todos os Dias

Alice Li, Partner da Foresight Ventures, colocou isto de forma directa no relatório: “2026 é o ano em que a indústria deixa de debater se os agentes de IA precisam da sua própria infra-estrutura de pagamentos e começa a construí-la.” Ela também disse que as implementações de cartões são reais, mas “as taxas de cartões criam um tecto rígido”, acrescentando que qualquer agente a operar a frequências de transacções máquina-a-máquina vai precisar de trilhos de stablecoin. O ponto dela é que os dois sistemas não são intercambiáveis. Resolvem problemas diferentes, e ambos são necessários para que o comércio agentico possa escalar para além de demonstrações.

Também é preciso ver uma visão mais céptica de Haseeb, da Dragonfly, que defende que os pagamentos agenticos podem ser uma grande tendência eventualmente, mas ainda não. Ele compara o estado actual dos agentes com a história inicial do rato de computador, apontando que uma boa demonstração nem sempre significa adopção massiva imediata. A opinião dele é que as pessoas em cripto ficam muitas vezes demasiado entusiasmadas demasiado depressa e esquecem-se de quanto tempo leva para que uma nova interface ou uma nova camada de infra-estrutura se torne verdadeiramente utilizável. Ele diz que ferramentas como o OpenClaw dão uma ideia do destino possível, mas na sua forma actual ainda são com bugs, inconsistentes e não são suficientemente fiáveis para gerir dinheiro por conta própria.

Esse cepticismo é uma das razões para o relatório sublinhar repetidamente que o mercado ainda está numa fase de experimentação e ajuste. Haseeb nota que o x402 está a fazer apenas cerca de um milhão de dólares de volume por dia e que o MPP está a fazer muito menos, o que sugere que o mercado ainda é diminuto face ao tamanho da oportunidade. Ele espera que o desempenho melhore quando grandes labs começarem a treinar modelos especificamente em traços de agentes, mas também avisa que a maioria inicial está ainda a anos de distância. Na perspectiva dele, a primeira vaga de adopção real virá de “aquilo que pessoas inteligentes estão a fazer nos seus fins-de-semana e noites”, e só mais tarde esse comportamento se vai espalhar por toda a gente.

A Foresight Ventures faz um ponto semelhante por outro ângulo. Zac Tsui, Partner da firma, diz que a liquidação é a única camada que cada ecossistema partilha. Mesmo que a orquestração se fragmenta entre a OpenAI, a Google, a Microsoft, super-apps regionais e outros ecossistemas fechados, o dinheiro ainda tem de se movimentar de algum modo. É por isso que o relatório acredita que a oportunidade de infra-estrutura mais forte não está necessariamente na camada de superfície onde a montra do agente parece estar, mas sim mais abaixo nas canalizações, onde um fornecedor consegue encaminhar através de todos os trilhos sem obrigar a aplicação a ter de se importar com qual trilho está a ser usado.

A oportunidade mais profunda, argumenta o relatório, está em criar a infra-estrutura que pode tornar a despesa de agentes segura, auditável e flexível. Isso inclui carteiras multi-trilho que conseguem lidar tanto com pagamentos por cartão como por stablecoin, bem como directorias de serviços que permitem aos programadores expor APIs de uma forma que os agentes possam descobrir e pagar facilmente. O relatório diz que o verdadeiro gatilho comercial vai surgir quando as empresas começarem a delegar a autoridade de despesa para agentes com controlos claros, regras de responsabilidade e registos de transacções. Quando isso acontecer, o mercado já não vai ser sobre lançamentos especulativos de protocolos. Vai ser sobre quem possui a infra-estrutura que faz o comércio agentico funcionar todos os dias.

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