A guerra no Irão desencadeia a maior escassez de petróleo de sempre
O CEO da Shell, Wael Sawan, alertou em 11 de maio de 2026, durante a conferência de resultados do primeiro trimestre da empresa, que o mercado global de petróleo está em falta de quase 1 mil milhões de barris de crude devido a meses de perturbações desencadeadas pela guerra no Irão. Segundo Sawan, o petróleo ou ficou retido em petroleiros ou nunca chegou a ser produzido. “Os factos difíceis são que escavámos um buraco de cerca de mil milhões de barris de escassez de crude neste momento, seja por barris bloqueados, seja por barris que não foram produzidos”, disse Sawan. “Naturalmente, esse buraco está a aprofundar-se todos os dias, por isso a viagem de regresso vai ser longa.”
Perturbação no abastecimento pelo Estreito de Ormuz
A Agência Internacional de Energia (IEA) descreveu o conflito como a maior perturbação no abastecimento da história. O tráfego através do Estreito de Ormuz foi levado a uma paragem efetiva. Antes de a guerra começar a 28 de fevereiro, cerca de um quinto das disponibilidades globais de petróleo, ou 20 milhões de barris, passavam diariamente pelo corredor.
Resposta à inventariação global e às reservas estratégicas
O mundo tinha uma estimativa de 8,2 mil milhões de barris de inventários de petróleo de emergência e comerciais antes de o conflito se intensificar, segundo a IEA. Os países coordenaram a libertação de 400 milhões de barris das reservas estratégicas em março para sustentar o mercado.
Desempenho financeiro da Shell e impactos operacionais
No primeiro trimestre de 2026, a Shell reportou um aumento de 24% face ao ano anterior nos lucros para 6,9 mil milhões de dólares. A empresa aumentou o dividendo em 5%. Preços mais altos do petróleo impulsionaram os seus resultados. O crude Brent disparou desde o início da guerra, atingindo valores tão altos como 126 dólares por barril. Antes do conflito, estava a negociar a cerca de 70 dólares por barril.
A Shell disse que os danos num equipamento do seu grande projeto de gás para líquidos Pearl, no Qatar, custariam “bem menos de meio milhar de milhões de dólares” para reparar. Poderá levar cerca de um ano até a instalação voltar a entrar em serviço. A instalação foi alvo de ataques durante investidas iranianas contra infraestruturas energéticas do Qatar em março.
Empresas concorrentes de grandes grupos petrolíferos comunicam avisos semelhantes
O rival BP reportou lucros subjacentes de 3,2 mil milhões de dólares no primeiro trimestre de 2026, mais do que o dobro do nível registado um ano antes. A empresa disse que os lucros refletiram “condições excecionais de trading de petróleo” durante o conflito. O CEO da BP, Meg O’Neill, disse que seriam necessários “vários meses” após o fim da guerra para a atividade normalizar e alertou que ainda há grandes questões sobre como os governos vão reconstruir os stocks estratégicos esgotados.
O CEO da Chevron, Mike Wirth, disse à Reuters que pode levar meses para que as exportações através de Ormuz recuperem assim que o conflito terminar.
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