Giám đốc điều hành Shell: Thị trường dầu toàn cầu đã ngắn gần 1 tỷ thùng

Chiến tranh Iran gây ra tình trạng thiếu dầu lịch sử

CEO của Shell, Wael Sawan, cảnh báo vào ngày 11/5/2026, trong cuộc gọi công bố kết quả kinh doanh quý đầu tiên của công ty, rằng thị trường dầu mỏ toàn cầu đang thiếu gần 1 tỷ thùng dầu thô do nhiều tháng gián đoạn được kích hoạt bởi cuộc chiến Iran. Theo lời Sawan, dầu đã hoặc bị mắc kẹt trên các tàu chở dầu, hoặc chưa từng được sản xuất. “Sự thật khó khăn là hiện tại chúng tôi đã đào một cái hố thiếu hụt gần 1 tỷ thùng dầu thô, hoặc do các lô hàng bị khóa, hoặc do các lô chưa được sản xuất,” Sawan nói. “Tất nhiên, cái hố đó đang sâu dần mỗi ngày, nên hành trình quay lại sẽ còn rất dài.”

Gián đoạn nguồn cung tại eo biển Hormuz

Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) mô tả cuộc xung đột là sự gián đoạn nguồn cung lớn nhất trong lịch sử. Lưu lượng giao thông qua eo biển Hormuz đã bị đưa đến tình trạng gần như tê liệt. Trước khi chiến sự bùng phát vào ngày 28/2, khoảng một phần năm nguồn cung dầu toàn cầu, tương đương 20 triệu thùng, đã đi qua tuyến đường thủy này mỗi ngày.

Phản ứng trước lượng dầu dự trữ toàn cầu và dự trữ chiến lược

Theo IEA, trước khi xung đột leo thang, thế giới có ước tính 8,2 tỷ thùng dầu dự trữ khẩn cấp và dự trữ thương mại. Các quốc gia đã phối hợp giải phóng 400 triệu thùng từ kho dự trữ chiến lược vào tháng 3 nhằm đỡ đẩy thị trường.

Kết quả tài chính của Shell và tác động vận hành

Trong quý 1/2026, Shell báo cáo lợi nhuận tăng 24% so với cùng kỳ năm trước lên 6,9 tỷ USD. Công ty tăng cổ tức thêm 5%. Giá dầu cao hơn đã thúc đẩy lợi nhuận của hãng. Dầu Brent tăng mạnh kể từ khi chiến tranh bắt đầu, lên mức cao tới 126 USD/thùng. Trước xung đột, giá giao dịch ở khoảng 70 USD/thùng.

Shell cho biết việc một hạng mục tại dự án khí đến chất lỏng (gas-to-liquids) khổng lồ Pearl của công ty ở Qatar bị hư hại sẽ “tốn thấp hơn nửa tỷ USD” để sửa chữa. Có thể mất khoảng 1 năm trước khi cơ sở này quay lại hoạt động. Cơ sở bị nhắm tới trong các cuộc tấn công của Iran nhằm vào hạ tầng năng lượng của Qatar vào tháng 3.

Các đối thủ “ông lớn dầu mỏ” đưa ra cảnh báo tương tự

Đối thủ BP ghi nhận lợi nhuận cốt lõi 3,2 tỷ USD trong quý 1/2026, cao hơn gấp đôi mức của một năm trước. Công ty cho biết lợi nhuận phản ánh “điều kiện giao dịch dầu mỏ đặc biệt” trong thời gian diễn ra cuộc xung đột. Giám đốc điều hành BP, Meg O’Neill, cho biết sau khi chiến tranh kết thúc, cần “một giai đoạn vài tháng” để các hoạt động trở lại bình thường và cảnh báo vẫn còn nhiều câu hỏi về cách các chính phủ sẽ tái thiết các kho dự trữ chiến lược đã bị cạn kiệt.

Giám đốc điều hành Chevron, Mike Wirth, nói với Reuters rằng có thể mất vài tháng để hoạt động xuất khẩu qua Hormuz phục hồi sau khi cuộc xung đột kết thúc.