NEA(核能署)新科技工作組於 3 月 25–26 日召開研討會,聚焦於如何將人工智慧應用於核能主管機關的監管督導與內部營運。
摘要
討論聚焦於落地應用,而非理論;參與者檢視既有工具如何能納入監管工作流程。
此活動匯集了來自 15 個 NEA 會員國的核能監管者與 AI 專家,並有國際組織代表與會。與會者分享了案例研究,展示在各監管機關中已投入使用或正處於開發中的 AI 系統。
在各場次中提出的例子包括:使用 AI 生成摘要與簡報、提升模擬能力,以及從大量監管文件中萃取相關資訊。
這些示範促成了關於落地執行挑戰、汲取的經驗,以及如何辨識高價值應用的深入交流。
與會者強調了若干關鍵要點。有明確需求的是在監管機關內建立結構化的 AI 架構,並由已定義的程序與指引予以支持。
範圍界定良好的計畫被認為能更有效運作;同時,也被視為必不可少的是,針對 AI 工具與倡議訂定明確的成功標準。
已指出,本地端模型可能是一種因應資安、資料主權與資料保護相關疑慮的方式。與此同時,人類專業仍是決策與解讀由 AI 產出內容的核心。
研討會鼓勵對各國做法進行公開對照;監管機關分享落地執行經驗並辨識共同關切事項。交流也指出了可能需要更緊密國際合作以協助解決共同挑戰的領域。
WGNT 的副主席 Eetu Ahonen 先生主導討論,並強調跨司法管轄區合作的價值。
「這場研討會展示了國際合作的價值。每一位監管者都從不同角度探索 AI,但我們在部署 AI 工具、資料安全挑戰以及確保人類監督方面的經驗驚人地相似。透過坦誠分享與彼此學習,我們正在強化自身以負責且有效率的方式使用 AI,來提升核能安全的能力。」
WGNT 由其主辦此次活動,作為監管者與技術支援組織之間的交流平台,讓彼此可就監督新興技術於其全生命周期中的工作交換見解。其工作支持形成共同理解,並協助辨識邁向一致監管立場的途徑。
NEA 計畫發布一份專門的小冊子,彙整研討會的調查結果,包含主要挑戰、汲取的經驗,以及建議的做法,用於將 AI 整合進監管流程中。
Axios 獨家:美國 NSA 繞過五角大廈黑名單使用 Anthropic Mythos,Dario Amodei 緊急赴白宮協商
AI 代理顛覆新加坡銀行的貸款核准與客戶服務
矽谷 AI Agent 現實:Token 大量浪費、系統整合「極度混亂」,黃仁勳「下一個 ChatGPT」預測待驗證
AI 自動販賣機代理人「Valerie」使用 OpenClaw 在舊金山運行自動販賣機
AI Fake News Generation Costs Only 13 Won, 4 Seconds: Korea Security Conference