Botanix Labs 正在關閉其比特幣第 2 層(Layer 2)網路,該網路歷時四年開發。該公司表示,由於使用者需求不足、以及費用收入不足以支撐營運,因而做出此決定。這個由 Polychain 背書的專案已指示使用者在 7 月 9 日前提領所有比特幣與其他資產,之後剩餘的比特幣將由網路的聯邦(federation)清掃處理,其他資產可能無法回收。此次關閉意味著比特幣領域中一項較具代表性的嘗試走到尾聲:把類以太坊(Ethereum)去中心化金融(DeFi)的基礎設施帶到比特幣。
Botanix 從包含 Polychain Capital、Placeholder Capital、Valor Equity Partners 與 ABCDE 的投資人處募集了風險資金。該專案在 2024 年募得 850 萬美元,早先曾進行 300 萬美元的 pre-seed(種子前)輪資金,合計募資金額達到據報 1,150 萬美元。Spiderchain 網路被設計成與以太坊虛擬機(Ethereum Virtual Machine)相容的第 2 層(Layer 2),使基於以太坊的應用程式與智慧合約能在與比特幣連結的基礎設施上運行。主網(mainnet)在不到一年前才上線。
儘管獲得了風投背書,但採用率仍然有限。援引 DeFiLlama 數據的報導指出,截至關閉時的鎖倉總值(TVL)接近 11.95 萬美元。該專案表示,在其主網期間約處理了 2,500 萬筆交易,並導入了約 20 萬個錢包。
Botanix 團隊表示,該模式在當前市場與時程下「不奏效」,原因包括對比特幣原生(Bitcoin-native)DeFi 的需求疲弱、交易手續費收入不足,以及營運成本偏高。團隊指出,活動指標未能轉化為持久的流動性、開發者動能或經濟上的永續性。
該專案提到,比特幣在加密貨幣中擁有最大的市值,但許多持有者更把 BTC 視為長期儲備資產,而非用於主動的 DeFi 策略的資本。這種行為會限制依賴借貸、交易、借款與收益(yield)活動的平台產生手續費的能力。Botanix 也面臨來自以太坊上的「封裝比特幣」(wrapped Bitcoin)以及其他智慧合約生態系的競爭。
Botanix 已告知使用者需在 7 月 9 日前從網路中提領所有比特幣與其他資產。逾期後,剩餘的比特幣將由網路的聯邦(federation)清掃處理,其他資產可能無法回收。這種有秩序的逐步關閉可降低突然失敗的風險,但也把責任交到使用者手上,必須在網路完全退役之前採取行動。
此番關閉也引發了更廣泛的問題:比特幣第 2 層(Layer 2)的投資論點是否站得住。像 Rootstock、Stacks、Citrea 等專案仍在追求比特幣的可程式性(programmability),但 Botanix 的撤出顯示,僅有技術相容性並不足夠。此案例提醒人們,比特幣基礎設施並不會因為具備技術就自然成為可擴展的商業模式,而圍繞 BTC 流動性的巨大可切入市場敘事,仍必須與真實使用者行為進行驗證。
Botanix 證明:一支獲得充分資金的團隊能夠打造可運作的基礎設施、處理交易並吸引使用者。它卻沒有證明:比特幣持有者已準備好支持一個能自我維持的 DeFi 經濟體。
Botanix Labs 正在關閉什麼?
Botanix Labs 正在關閉其名為 Spiderchain 的比特幣第 2 層(Layer 2)網路。該網路被設計為與以太坊虛擬機(Ethereum Virtual Machine)相容的第 2 層(Layer 2)供比特幣使用。該專案以使用者需求不足與費用收入不足為關閉原因。
使用者何時必須從 Botanix 提領資產?
使用者必須在 7 月 9 日前從 Botanix 網路中提領所有比特幣與其他資產。逾期後,剩餘的比特幣將由網路的聯邦(federation)清掃處理,其他資產可能無法回收。
Botanix 募集了多少資金?
Botanix 從包含 Polychain Capital、Placeholder Capital、Valor Equity Partners 與 ABCDE 的投資人處,合計募得 1,150 萬美元。該專案在 2024 年募得 850 萬美元,早先曾進行 300 萬美元的 pre-seed(種子前)輪資金。
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