科技產業正面臨一項重大的債務再融資挑戰:$330 十億美元的高收益債、槓桿貸款以及與商業發展公司(BDC)相關的債務將在2028年前到期,其中多數債務是在疫情期間近零利率的時代發行。根據該文章,僅在2028年就約有$142 十億美元到期——幾乎是2026年的三倍——內容約為$65 十億美元的高收益債以及$77 十億美元的槓桿貸款。企業已經開始為再融資做準備,最早可追溯到2024年下半年,面對的借貸成本比原債務發行時高出顯著幅度。
再融資的壓力是迫在眉睫的,而非遙遠的。預期一波再融資浪潮將自2024年下半年開始,這意味著重新定價週期已經在啟動。科技產業——特別是與高收益債和槓桿貸款掛鉤、且以軟體為重的借款人——正在從近零利率融資轉向更嚴格的信用體系:每一次債務展期都要以更高的成本來承接。實質利率如今約比疫情前高出六個百分點,讓既有債務的每一層都承受壓力。
科技產業的再融資挑戰,正落在更廣泛的全球債務緊縮之中,影響企業與主權借款人。國際貨幣基金組織(IMF)預測,全球公共債務將在2028年達到全球GDP的99%,而壓力情境可能在三年內推升至121%。
美國也面臨自身的財政壓力。隨著$39 兆美元的國家債務、且赤字預期約為GDP的7.5%,美國債務今年正朝著超過GDP的125%邁進,並可能在2031年達到GDP的142%。根據IMF的說法,僅為了使這一路徑穩定(而不是將其降低)所需的財政調整,將需要約相當於GDP的4%的緊縮。與疫情前相比,財政缺口已擴大約一個百分點,其驅動因素是更高的支出與更低的收入,而非短期週期。
市場已在做出反應。與其他先進經濟體的債務相比,美國公債的溢價正在縮小。IMF一名財政官員表示:「這些都是市場並不像過去那樣樂觀、也不像過去那樣寬容的跡象。這件事不可能永遠等下去。」
能源政策正在導致更廣泛的財政壓力。IMF警告稱,廣泛的補貼會扭曲定價並拉緊預算。根據IMF一名官員表示:「它們扭曲價格訊號,成本上財政負擔沉重、具有累退性,而且很難逐步撤除。」當許多國家用補貼來保護消費者免受能源成本影響時,其他國家就得承擔調整,進而造成外溢效應,使得那些沒有使用補貼的國家可能面臨使價格衝擊翻倍的情況。雖然各國政府相較於2022年的能源危機時更為克制,但目前財政空間更緊,讓傳統的支援措施變得昂貴得多。