A pesar del rendimiento bajista de Shiba Inu, el miembro temprano de la comunidad Zach Humphries sostiene que SHIB aún tiene un camino realista para recuperar el impulso explosivo de 2021
Para contextualizar, SHIB alcanzó un máximo histórico de 0,00008845 $ en octubre de 2021, pero ahora cotiza un 90,48% por debajo de ese nivel. A su precio actual de 0,000008419 $, SHIB ha caído un 17,3% en los últimos 30 días, un 34,6% en los últimos 3 meses y un 60,2% en lo que va de año.
Humphries enfatizó que ha seguido SHIB desde principios de 2021 y ha permanecido activo tanto en sus máximos como en su descenso. Reconoció la creciente frustración de la comunidad, citando un ecosistema en expansión que a menudo parece desconectado de SHIB, junto con el impulso del token que se desvanece de forma constante.
Cómo Shiba Inu puede recuperar su gloria de 2021
No obstante, Humphries insistió en que SHIB está lejos de estar muerto. Destacó que SHIB sigue siendo un criptoactivo entre los 25 principales, con una de las marcas más fuertes del sector. En consecuencia, argumentó que el token aún tiene un camino hacia la recuperación si los desarrolladores abordan tres cuestiones clave.
Un reenfoque completo en SHIB como activo principal
El argumento más sólido de Humphries se centra en la realineación. Cree que el ecosistema de Shiba Inu se ha expandido en demasiadas direcciones, lo que finalmente ha diluido el foco en SHIB.
Desde el lanzamiento de SHIB en agosto de 2020, el equipo ha presentado varios proyectos y tokens adicionales, como Shibarium, Shib: The Metaverse, ShibaSwap, BONE, LEASH, TREAT y NFTs. Humphries considera que estas adiciones han desviado la atención y el valor del token insignia del ecosistema.
Según él, esta amplia expansión ha generado confusión en lugar de confianza dentro de la comunidad. Subrayó que el rally de SHIB en 2021 no se debió a su utilidad compleja, sino a su comunidad masiva y unificada, su fuerte identidad y su impulso viral. Hoy, sostiene, el ecosistema parece disperso, desenfocado y desconectado de SHIB.
En paralelo, Humphries recomienda una realineación total del ecosistema, en la que cada desarrollo importante beneficie directamente a SHIB en lugar de a tokens secundarios o proyectos separados.
Captar la próxima ola de impulso minorista
La segunda condición de Humphries se centra en la psicología del mercado. Enfatizó que las memecoins como Shiba Inu prosperan cuando la participación minorista es alta. Los inversores institucionales no impulsan los rallies de las memecoins. En cambio, estos se producen cuando los traders minoristas entran en el mercado, motivados por la emoción, la viralidad social y el atractivo de tokens de bajo coste con alto potencial de revalorización.
Humphries señaló que, cuando los minoristas regresan a las criptomonedas, rara vez empiezan con Bitcoin. En su lugar, se inclinan por activos con mucha energía y narrativa, como SHIB.
En su opinión, SHIB aún puede posicionarse como uno de los tokens basados en memes más fuertes. Si el equipo alinea correctamente el proyecto, SHIB podría volver a convertirse en un imán para el público minorista, desencadenando una nueva fase de descubrimiento de precios a medida que nuevos compradores entren en el ecosistema.
Necesidad de una hoja de ruta sencilla, transparente y ejecutable
Humphries también señaló que la hoja de ruta del proyecto es demasiado compleja. Observó que Shibarium, el DEX, los NFTs, los múltiples tokens y el desarrollo del metaverso han ampliado tanto la visión del proyecto que ahora carece de claridad.
Los inversores en criptomonedas no necesitan diez iniciativas ambiciosas, dijo; necesitan una misión clara y bien ejecutada. Por ello, Humphries instó al equipo a crear una hoja de ruta que sea sencilla, transparente, alcanzable y directamente vinculada al valor de SHIB.
En concreto, pidió la distribución de ingresos vinculados a SHIB, incentivos o mecánicas que otorguen al token un propósito económico real dentro del ecosistema más amplio. El objetivo no es construir la mayor cantidad de funciones, sino las adecuadas, que estén alineadas con los titulares de SHIB y sean fáciles de entender para los recién llegados.
Humphries concluyó que, si el equipo adopta estas recomendaciones, SHIB aún puede recuperarse. Afirmó que el token tiene el poder de marca, el tamaño de la comunidad y el reconocimiento cultural necesarios para un rebote.
Mientras tanto, subrayó que el éxito de SHIB depende, en última instancia, de la disposición del liderazgo para reenfocar, simplificar y reconectar el ecosistema con su identidad original.
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