達鴻飛反擊張錚文！NEO 押注 AI 藍海與 USDT0 引入流動性

大鴻飛は2.5時間に及ぶNGD戦略会議を締めくくり、資産の立ち上げとアプリケーションの構築という2つの核心に焦点を当てました。 ステーブルコインはLayerZeroおよびWormholeと協力し、USDT0とUSD1を展開します。 アプリケーション側はAIブルーオーシャンを目指し、Neo XやSpoonOSでプロキシインフラを強化しています。 会議の背景は創設者の内戦であり、張正文の三つの要請はすべて却下された。

ステーブルコインブリッジングは流動性のジレンマを解決するための二本柱のアプローチです

NEO共同創業者の大洪非氏は、会議後の投稿で、ステーブルコインとブリッジがNEOの発展の道筋を定義すると明確に指摘しました。 この判断は、NEOが現在直面している核心的な課題を突いています。すなわち、流動性不足は常に生態系開発を制限する主要なボトルネックであったということです。 NEOは技術的優位性と早期先行者としての地位を持っていますが、主流のステーブルコインやクロスチェーンブリッジングの不足により資金流入が困難であり、開発者はNEO上でアプリケーションを展開するインセンティブを欠いています。

大鴻飛の解決策は二本柱のアプローチである。 まず第一に、LayerZeroやWormholeなどの主要プロジェクトとパートナーシップを築き、Neo N3やNeo Xの流動性を確保するためにトップブリッジプロトコルと協力することです。 LayerZeroとWormholeは現在最も成熟したクロスチェーンブリッジプロトコルであり、総ロックアップ量は数十億ドルを超え、数十の主流ブロックチェーンをサポートしています。 これらのプロトコルがうまく統合されれば、NEOはより広範なDeFiエコシステムとシームレスに接続できるようになります。

二つ目は新興ステーブルコインの導入です。 当面の目標は、USDT0やUSD1のような新興ステーブルコインを展開し、USDTやUSDCを通じた普遍的な流動性への道を開くことです。 USDT0は、Legacy Meshフレームワークに基づくTetherが導入したクロスチェーン統一流動性ソリューションで、12チェーンで2億5,000万ドル以上の取引量を処理しています。 USD1はワールドリバティ・ファイナンシャルが立ち上げたステーブルコインで、トランプ家の政治的支持を受けています。

ステーブルコイン戦略への三段階の道筋

ステージ1:USDT0やUSD1などの新興ステーブルコインを展開し、初期流動性を迅速に確立しましょう

ステージ2:USDTやUSDCなどの主流ステーブルコインを導入し、ユニバーサル流動性のカバレッジを実現

ステージ3:十分な流動性に基づいてDeFiプロトコルや取引アプリケーションを誘致する

この戦略の実利的な側面は、一歩一歩のアプローチを追求しないことにあります。 新興のステーブルコインは時価総額が小さいものの、新しいチェーンの統合によりオープンであり、ブレイクスルーとして活用できます。 初期流動性とユーザーベースが確立されれば、USDTやUSDCのような大手企業を誘致しやすくなります。 この段階的な戦略は、資源制約の条件下で最適な選択と一致します。

AIプロキシインフラは画期的な方向性となっている

応用レベルでは、大鴻飛の判断はより先見的であり、2026年までにブロックチェーンの人気はアプリケーションによって牽引されるでしょう。 NGDは人工知能分野のブルーオーシャン市場をターゲットにしており、Neo XとSpoonOSを基盤とし、実用的かつ市場ニーズに応える製品を提供するためのエージェントインフラを強化する枠組みとなります。

この戦略的選択は、業界動向に対する大鴻飛の深い洞察を示しています。 2025年の最も注目されている暗号資産の話題はAIエージェントですが、ほとんどのプロジェクトはコンセプトの盛り上がり段階にとどまっています。 大鴻飛がアプリケーション層ではなくAIエージェントのインフラに賭ける選択をしたことで、NEOは他のAIエージェントプロジェクトの基盤となる基盤となるでしょう。 このポジショニングは、インフラの堀がアプリケーション層よりもはるかに深いため、より持続可能です。

クロスチェーンプロトコルとして、Neo Xの技術的特徴は高スループットと低遅延であり、これはAIエージェントの高周波インタラクションニーズと非常に一致しています。 SpoonOSは、大鴻飛のチームによって開発されたブロックチェーンオペレーティングシステムで、標準化された開発フレームワークと展開ツールを提供します。 この二つを組み合わせることで、NEOはAIエージェント開発者に対し、基盤となるインフラから上位アプリケーションのフレームワークまで完全なソリューションを提供できます。

報道によると、大鴻飛は2026年1月からNEOメインネットへの直接参加を縮小し、代わりにNeoXとSpoonOSの開発に注力しているとされています。 このリソース配分は、彼が旧チェーンのガバナンス問題を解決するのではなく、新世代の技術スタックに賭けていることを示しています。 ビジネスロジックの観点から見ると、これは合理的な選択かもしれません。ガバナンスの泥沼にエネルギーを使うよりも、新たな戦場を開き、優位性を確立する方が良いのです。

創設者の三度の内戦激化要請はすべて却下された

しかし、大洪飛の戦略的推進は、創設者の内戦の継続的な激化に基づいている。 NEOブロックチェーンの二人の創設者、エリック・チャン氏と大洪飛氏の間のガバナンス論争が本日再び激化しています。 両国の間で以前合意されていた交渉会談は決裂に終わり、公の非難の状況は既存のパブリックチェーンの将来に影を落としました。

張正文氏はXプラットフォームに、大洪飛との会談の結果は「驚くべきことでも快くもない」と投稿しました。 彼は3つの「最低要件」を提案しました。検証可能な財務監督メカニズムの確立、競合プロジェクトのEONを放棄すること、そしてNEOの公式ウェブサイトおよび公式Xアカウントへの投稿を許可することです。 しかし、3件の申請はすべて却下されました。 張正文は「協力の誠意を見いだせない」と述べ、大鴻非にNEOエコシステムの指導者職を辞任するよう正式に呼びかけた。

張正文は以前、指導部から追い出された大鴻非がEONプロジェクトの開発新プロジェクトを始めたことを公に批判し、「根本的な利益相反」と考え、「NEOの創業者はそのようなことをすべきではない」と述べています。 エリックの非難に対し、大洪飛は直ちに反論し、相手が「事実を歪曲している」と非難した。 彼は、エリックが要求したいわゆる「財務監督メカニズム」は実際には「すべての取引と支出は私の承認を必要とする」ものであり、率直に「これはメカニズムではなく、独裁だ」と述べました。

大洪飛氏は妥協案を提案したと述べました。今年からは、より透明で詳細なNF(ネオ財団)およびNGD(ネオグローバル開発)の財務報告書が毎四半期公開され、張正文にはニュースブログの公開やネオの公式アカウントの管理権限が neo.org されます。 彼は両党の目標は実は同じであり、「NEOの成長と復活」であり、協力機関で協力し、異なる機関で独立して近年のガバナンス問題を解決すべきだと強調しました。

ブラックボックス・ファイナンスから統治へ、支配権を巡る闘争の崩壊まで

この公的な対立は、Wu Blockchainによって2024年12月に初めて明らかにされました。 当時、張正文は財団が「ブラックボックス」となっていると非難し、非NEO/GAS資産(BTC、ETH、過去の投資トークンなど)は大洪飛が個人的に管理し、公開財務報告書も一切ありません。 大洪飛は、張正文がNEOの財務資産とコンセンサスノードの投票権の「大多数」を掌握していると反論し、資金は長年にわたりコミュニティ管理のマルチシグニットウォレットに移されてきたが、エリックは繰り返し遅延してきたと主張した。

この相互非難はNEOのガバナンス構造の根本的な欠陥を明らかにしている。 2014年に設立された確立されたパブリックチェーンとして、NEOは初期のスマートコントラクトプラットフォームの先駆者の一つであり、イーサリアムと並んで最も注目されているパブリックチェーンプロジェクトとしてランク付けされていました。 しかし、時が経つにつれ、創業者間の権力分配の不明確さ、財務管理の不透明さ、混沌とした意思決定プロセスといった問題が徐々に浮上し、最終的には公然としたリーダーシップ分裂の危機へと発展しました。

大鴻飛は最新の投稿でこう強調しました。「議論は複雑ですが、目的は明確です。 最終的に、私たちのすべての行動はNEOとGASのエンパワーメントを目指しています。」この文章はガバナンスの論争から技術開発へ焦点を移そうとしていますが、コミュニティの信頼は大きく損なわれています。 多くの人はこれを「ガバナンスの崩壊」と呼び、創業者たちが基本的な合意に達しられない中でNEOが戦略を効果的に実行できるかどうか疑問視しています。

NEO財団は以前、2026年第1四半期に完全な財務報告書を発表すると約束しており、これによりいくつかの紛争が解明される可能性があります。 しかし、財務の透明性の問題が解決されたとしても、創業者間の信頼のギャップや権力闘争がすでにプロジェクトに取り返しのつかないダメージを与えている可能性があります。 投資家にとっては、このガバナンスリスクを意思決定に考慮しなければなりません。