今週、AppleとGoogleは消費者向けのAI製品を発表した。一方でOpenAIは、非公開情報のまま新規株式公開（IPO）の申請を行い、人工知能市場における戦略の違いが際立った。Appleは年次開発者会議でSiri AIを単独アプリとして導入したのに対し、Googleは5月のイベントでGemini Sparkやスマートグラスなどの製品を披露し、いずれも大衆市場での普及を狙っている。OpenAIのIPO申請は、同社がエンタープライズの顧客へ軸足を移したことに続くもので、企業向けソフトウェアの売上が全売上の40%に達し、3月にはCFOのSarah Friarが年末までに50%に到達すると見込んでいると述べている。対照的なアプローチは、収益化モデルの違いを反映している。AppleとGoogleは、消費者向けAIを補助して自社のエコシステム内にユーザーを留めるのに対し、OpenAIとAnthropicは、AI支援のコーディングなどの領域でエンタープライズの支出を狙う。Anthropicは5月に評価額$965 billionを提示し、3月のOpenAIの評価額$852 billionを上回ったことで、エンタープライズ部門での競争が強調された。
AppleとGoogleが消費者向けAI製品を発表
Appleは世界開発者会議（WWDC）を使い、Siri AIを新しい単独アプリとして導入し、iPhoneのカメラ、メール、Shortcutsの自動化アプリにわたるAI統合をデモンストレーションした。同社はさらに新しい子どもの安全対策ツールも提示した。Appleには世界で25億台超のアクティブデバイスがある。Geminiは、新しいSiriの裏にある技術であるApple Intelligenceを支えており、WWDCでAppleの幹部は、GoogleとNvidiaが同社の最も先進的なモデルであるApple Foundation Model Cloud Proの提供で協力していると述べた。
5月のGoogleのI/O開発者会議では、汎用目的のAIエージェントであるGemini Sparkや、検索のバックグラウンドで動作する情報エージェントが登場した。Googleはまた、スマートグラスと動画編集ツールも発表した。Googleには現在、それぞれ月間20億人超のユーザーに役立つ7つの製品がある。Googleの広報担当者は、I/Oで消費者向けに寄せたのはイベントの性質によるもので、同社はクラウド会議で4月にエンタープライズ重視の発表を数百件行っていたと述べた。
GartnerのアナリストKjell Carlssonは、Appleについて「私はこれを無料で配れる。なぜなら、それはiPhoneまたはiCloudのサブスクリプションを買ってくれることで取り返せるからだ」と語った。さらに「企業は、AIが価値を生むのは、必ずしもモデルやプラットフォームを通じてではなく、これらの製品や体験、そして私たちがそれらと一緒に作るソリューションを通じてユーザーが得られると気づき始めている」と付け加えた。
OpenAIが収益の焦点をエンタープライズの顧客へ移す
OpenAIは先月、OpenAI Deployment Co.、通称DeployCoの設立を発表した。これは、OpenAIが過半数を所有し、統制も行う合弁事業であり、OpenAIに加えて19の世界的な投資会社、コンサルティング会社、システムインテグレーターが参加している。同社が掲げた目的は、「フォワード・エンジニア」を企業に直接投入し、モデルの能力と複雑な企業の業務フローとのギャップを埋めることだ。OpenAIはまた、AIコンサルティングおよびエンジニアリング企業Tomoroの買収にも合意しており、その中には150人の「デプロイメント・スペシャリスト」が含まれていた。
OpenAIの最高収益責任者（chief revenue officer）Denise Dresserは先月、同社はエンタープライズAI導入における「転換点」にあると述べた。CFOのSarah Friarは3月に、エンタープライズは全体の売上の40%にまで達しており、年末までには年次ベースで約半分になると語っていた。
OpenAIは、いくつかの消費者向け製品を見直している。3月には、同社が動画生成ツールSoraを終了した。同ツールは9月下旬にローンチされてから5日未満でダウンロードが1 millionに達したのちのことだった。同じ月にOpenAIは、昨年提供した「Instant Checkout」機能からの転換を発表していた。
コンサルティング会社P3 Adaptiveの創業者であり、Microsoftでビジネス・インテリジェンスの責任者を務めたRob Collieは、「ソフトウェアの総価値を見ると、大半はビジネス向けソフトウェアにある。そこで利益を上げている。そこでこそ、生産性はお金を払う価値がある」と述べた。
Santa Clara UniversityのAI・アナリティクス准教授Ram Balaは、「エンタープライズの購買サイクルは複雑で、コーディングは、エンジニアリングチームが予算を使い切っているため、企業が参入するための最も簡単な入口になっている」と述べた。
WWDCの発表後、Apple株が下落
Appleの株価は、世界開発者会議の後の2日間で5%以上下落した。アナリストたちは、世界の一部で具体的な時期の示し方が欠けていたことや、計画の遅れがあったことを問題視した。iPhoneメーカーがゲームに乗り遅れていることや、アップグレードされたSiriへの期待がどれほどあったかを考えると、Appleの年次イベントは物足りないと広く受け止められていた。
Appleの長年のハードウェア責任者であるJohn Ternusは、9月にTim Cookの後任としてCEOに就く。Nestの共同創業者で、Steve Jobsの下で元iPhoneエンジニアだったMatt Rogersは、「Appleは安全運転だった。John Ternusが引き継ぐなら、彼は企業を、人々がすでに使っているデバイス全体で、AIを役立つものとして、信頼できるものとして、そして標準として根づかせる方向へ導く必要がある」と語った。
JPMorgan Chaseのアナリストは、メモの中で、Siriの表現力のある声の追加が、これらの機能が消費者の支持を強く得られるなら、デバイスの買い替えサイクルにつながる可能性があると書いた。
Pewリサーチ調査で消費者のAI懐疑が高まる
Pew Research Centerの3月に公表された調査では、アメリカ人の約半数が、日常生活におけるAIによって「わくわくするよりも、より心配になった」と感じていることが分かった。AlphabetのCEOであるSundar Pichaiは、最近のHard Forkポッドキャストの回で、人々は「当然のことながら」この技術がどのような未来を生み出すのかに不安を抱いており、変化の規模は前例のないものだと述べた。
P3 AdaptiveのCollieは、「反発」が起きているものの、「親しみやすいと見られている」企業なら、語り方を変えることで恩恵を受けられる可能性があると述べた。さらに「あるセグメントを取り逃したときにかかるコストを、彼らは皆、苦い経験から学んだ」と付け加えた。
アナリストが競争上の位置づけを評価
D.A. DavidsonのテックアナリストであるGil Luriaは、OpenAIがエンタープライズを取り込むレースをしていても、ChatGPTのバイラルな成功があるため、同社は消費者市場でGoogleや他社に対して依然として大きなリードを持っていると述べた。AppleのSiriアプリの展開については「ChatGPTとGeminiの双方から、かなり多くの消費者を引きつける可能性は十分ある」と語った。
FAQ
今週、Appleは開発者会議で何を発表しましたか？
Appleは今週の世界開発者会議（Worldwide Developers Conference）で、新しい単独アプリとしてSiri AIを導入した。同社はまた、iPhoneのカメラ、メール、Shortcutsの自動化アプリ全体にわたるAI統合を実演し、さらに新しい子どもの安全対策ツールを提示した。Appleの幹部は、GoogleとNvidiaが同社の最も先進的なモデルであるApple Foundation Model Cloud Proの開発で同社を手助けしていると述べた。
なぜOpenAIは初の公開株式（IPO）を申請したのですか？
OpenAIは今週、エンタープライズの顧客へのシフトを受けて、IPOの申請を非公開情報で行った。CFOのSarah Friarは3月に、エンタープライズの売上が全体の売上の40%に達しており、年末までに50%に達する見込みだと述べた。同社は先月、企業にエンジニアを直接投入するためのOpenAI Deployment Co.の設立を発表し、また、デプロイメント・スペシャリストが150人いるAIコンサルティング企業Tomoroの買収にも合意した。
Pewリサーチ調査で、消費者はAIにどう反応しましたか？
Pew Research Centerの3月に公表された調査では、アメリカ人の約半数が、日常生活におけるAIによって「わくわくするよりも、より心配になった」と感じていることが分かった。AlphabetのCEOであるSundar Pichaiは、最近のポッドキャストの回で、人々は「当然のことながら」この技術がどのような未来を生み出すのかに不安を抱いており、変化の規模は前例のないものだと述べた。
