Beatingによると、SKハイニックス中国の従業員が最近、年末ボーナスにおいて本社との差が大きいことを明らかにした。韓国の従業員は、会社の利益分配ポリシーである10%に基づき300万元を超えるボーナスを受け取れる一方で、中国の従業員のボーナスは、その金額の5%未満にとどまり、概ね15万元以下である。中国部門で10年以上勤務する技術者は、最高額でも10万元に達しただけで、2023年にはゼロになったと述べた。
この差の原因は、報酬の構造上の違いにある。韓国の本社は、高い基本給の12か月分を基にボーナスを算定するのに対し、中国部門は基本給が低く、株式インセンティブもない。従業員は、管理職が韓国人スタッフにより占められており、中国の子会社は利益分配の対象というより、主に製造と販売の事業として扱われていると指摘した。
