Bittensor 聯創：維持中心化快速迭代，18 個月內完成去中心化路線圖

Bittensor 聯合創始人 const 於 6 月 22 日在 X 發布長文明確表示，Bittensor 核心經濟激勵層目前尚未實現去中心化，仍由其本人、兩位工程師及核心貢獻者群體主導。const 預計在未來 18 個月內完成核心機制建設，最終實現激勵對齊、價值優化和真正所有權三大支柱的協同運作，完成完全去中心化。

Bittensor 當前的去中心化現狀

根據 const 的公開說明，Bittensor 目前的去中心化狀態如下：

已實現去中心化的層面：項目運行超 5 年且無預挖礦；所有權分配通過工作和創新獲取而非官僚分配；128 個子網團隊、20 餘個核心驗證者團隊；無需許可即可建造、挖掘子網或使用技術；const 聲稱 Bittensor 的資產配置是「史上最佳之一」，因為鏈上不存在類似中本聰幣的集中帳戶。

尚未實現去中心化的層面：核心經濟激勵層，仍由 const 和核心團隊主導；尚未決定是否啟動最終變革使其能抵禦國家干預。

未來路線圖：驗證者競爭、流動性雙向投資、Alpha 代幣投票權

根據 const 在 X 的發文，Bittensor 未來更新計劃包括以下幾個方向：

驗證者重回競爭機制：將根子網轉化為飛輪，推動驗證者成為生態系統中積極且具競爭力的參與者，為 TAO 帶來更多經濟效益。

開放流動性池雙向投資：允許池借貸（做空），使市場對稱化，防止攻擊者操縱驅動 Bittensor 成長的鏈上信號，實現無需信任的群體智慧。

引入信念機制：賦予 Alpha 代幣持有者基於團隊對代幣及競爭對手未來成功承諾的投票結構。

TaoFlow 及衍生品更新：預計未來幾週內推出，進一步優化發行分配算法，使其與 Bittensor 以程序方式分配通脹的方式更加契合。

const 同時表示，將採取更積極的方式，將不積極參與為網絡增加價值的團隊排除在生態系統之外。

三大支柱與 18 個月目標

const 預計在未來 18 個月內完成核心機制建設。他表示，這三大支柱的協同運作將構成 Bittensor 核心機制的最終成果：激勵機制協調一致、價值最優化，以及真正的所有權。他強調，完全去中心化是最終目標，屆時將「丟掉這艘太空船的鑰匙」，使代碼實現程序上的不可更改性。

常見問題

為何 Bittensor 目前選擇維持中心化而非立即去中心化？

根據 const 的說明，他認為「如果一個系統還不值得去中心化，那麼去中心化就毫無意義」；在快速發展的 AI 領域，他選擇快速行動和迭代，即使這意味著保持集中化，也不願「民主地」緩慢推進。他以比特幣創始人中本聰在早期兩年半內集中控制所有架構為類比。

「Alpha 代幣持有者投票權」具體如何運作？

根據 const 的描述，這是一種基於「信念機制」的投票結構，賦予 Alpha 代幣持有者基於團隊對其代幣及競爭對手未來成功承諾的權力。具體機制的技術細節尚未完整公布，const 表示這是未來路線圖的一部分。

18 個月的去中心化目標是否有具體的里程碑？

根據 const 的發文，18 個月內的目標是實現「激勵對齊、價值優化和真正所有權三大支柱的協同運作」。但 const 表示時機確定後「自然會知道」，並未給出固定的里程碑時間表，表示這是一個預測而非固定承諾。