以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 於 2026 年 5 月 24 日，為以太坊基金會提出了一項重大的哲學轉向，並主張該組織不應再被視為以太坊的中心。相反，他將基金會描述為「一個節點，具有明確目的，並與其他節點一同存在於」更廣泛的去中心化生態系中。該聲明回應了圍繞以太坊治理與去中心化的持續升溫討論。以太坊網路目前正面臨來自更快的第 1 層（Layer-1）鏈的日益加劇的競爭，為基金會的策略性重新評估提供了背景。
以太坊基金會的策略轉向
根據 Buterin 的說法，以太坊基金會將變得更精簡、更聚焦，並且更會對以長期優先事項為核心的方向表態；他所稱的「CROPS」原則包括：抗審查、開放性、隱私與安全。
Buterin 強調，以太坊基金會從來不打算扮演永久性的治理權威。他透露，基金會目前僅持有總 ETH 供給量的約 0.16%——遠低於許多競爭對手的區塊鏈基金會，這些基金會往往掌控 10% 到 50% 的代幣供給量。
此次轉型包含數項主要的策略變更：
- 減少出售 ETH，以優先考量長期永續性
- 更強調隱私、抗審查與安全
- 讓外部開發者與生態系團隊擁有更大的獨立性
- 減少追逐最高 TPS 數字的重點
- 對 AI 輔助驗證與協定韌性進行更大的投資
Buterin 表示，基金會計劃在未來「賣出更少的 ETH」，以保留資源並確保長期的組織生存。這項更廣泛的轉型，反映了他所描述的朝向「以長壽優於廣度」的方向前進。
以太坊的技術方向：速度 vs. 去中心化
Buterin 討論的重點之一，是以太坊未來的技術方向。雖然許多競爭網路主打超高速吞吐與龐大的 TPS 數字，但 Buterin 主張以太坊不應只為了速度而追逐。相反，他希望以太坊在能夠強化去中心化與降低信任需求的領域變得「令人印象深刻」。
這包括為無錯誤的智慧合約提供 AI 輔助的形式化驗證，以及更強的共識韌性。此外，透過像 FOCIL 與 EIP-8141 這類升級，降低對中介機構的依賴。Buterin 認為，以太坊的強項在於它難以被擷取或操縱，而不僅僅是最先進的區塊鏈。他強調，以太坊應支持獨立的建置者，而不是把影響力集中在基金會本身。
對開發者的影響
這項轉向可能會讓以太坊生態系內的獨立創新空間變得更大。建置者可能不再像過去那樣高度依賴基金會的補助或集中式的指引。相反，外部團隊與公共利益（public goods）組織可能在塑造以太坊的未來方面扮演更重要的角色。以太坊日益聚焦隱私基礎設施、密碼學與形式化驗證，可能提高對特定技術人才的需求，並可能把更多開發者推向以安全為導向的工具、去中心化基礎設施，以及先進的加密系統。
對投資者的影響
這項更新同時帶來看多與審慎的訊號。基金會減少出售 ETH 的壓力，可能有助於支撐長期的供給動態。重新聚焦去中心化，可能強化以太坊作為具韌性的數位資產之定位。然而，一些交易者可能會把「較小」的以太坊基金會解讀為，相較於更激進的競爭對手，執行速度會放慢。
許多分析師認為，這項轉型是生態系成熟的跡象，而非弱點。Buterin 的立場暗示，以太坊應該演進為由眾多獨立參與者共同維持的網路，而不是由單一主導機構支配。當以太坊進入下一階段時，基金會似乎下定決心，要在長期中變得更小、更專注、更耐久。
