El CEO de Shell: El mercado petrolero global tiene una caída de casi 1.000 millones de barriles

La guerra de Irán desata una escasez histórica de petróleo

El CEO de Shell, Wael Sawan, advirtió el 11 de mayo de 2026, durante la llamada de resultados del primer trimestre de la empresa, que el mercado mundial del petróleo está falto de casi 1 mil millones de barriles de crudo debido a meses de disrupción provocada por la guerra en Irán. Según Sawan, el petróleo estaba o bien varado en petroleros o no se había producido. “Los hechos difíciles son que nos hemos cavado un hoyo de escasez de casi un mil millones de barriles de crudo en este momento, ya sea por barriles bloqueados o por barriles no producidos”, dijo Sawan. “Por supuesto, ese hoyo se va profundizando todos y cada uno de los días, así que el camino de regreso será largo”.

Disrupción del suministro en el Estrecho de Ormuz

La Agencia Internacional de la Energía (IEA) ha descrito el conflicto como la mayor disrupción de suministro de la historia. El tráfico por el Estrecho de Ormuz se ha llevado a una situación de prácticamente parálisis. Antes de que estallara la guerra el 28 de febrero, alrededor de una quinta parte de los suministros mundiales de petróleo, o 20 millones de barriles, pasaban por la vía cada día.

Inventarios globales y respuesta de reservas estratégicas

El mundo contaba con unos 8,2 mil millones de barriles de inventarios de petróleo de emergencia y comerciales, según la IEA, antes de que el conflicto se intensificara. Los países coordinaron la liberación de 400 millones de barriles de reservas estratégicas en marzo para sostener el mercado.

Desempeño financiero de Shell e impactos operativos

En el primer trimestre de 2026, Shell reportó un aumento interanual del 24% en sus ganancias hasta 6,9 mil millones de dólares. La compañía incrementó su dividendo en 5%. Los precios más altos del petróleo han impulsado sus ganancias. El crudo Brent se ha disparado desde el inicio de la guerra hasta alcanzar hasta 126 dólares por barril. Antes del conflicto, cotizaba a unos 70 dólares por barril.

Shell dijo que el daño a una unidad en su enorme proyecto de gas a líquidos Pearl en Qatar costaría “bien por debajo de 500 millones de dólares” para repararla. Podría transcurrir alrededor de un año antes de que las instalaciones vuelvan a estar en servicio. La instalación fue objetivo durante los ataques iraníes a la infraestructura energética qatarí en marzo.

Otras petroleras rivales reportan advertencias similares

La rival BP informó ganancias subyacentes de 3,2 mil millones de dólares para el primer trimestre de 2026, lo que fue más del doble de la cifra registrada un año antes. La empresa dijo que las ganancias reflejaron “condiciones excepcionales de trading de petróleo” durante el conflicto. La directora ejecutiva de BP, Meg O’Neill, dijo que se necesitaría “un periodo de meses” después de que termine la guerra para que la actividad se normalice y advirtió que aún hay grandes preguntas sobre cómo los gobiernos reconstruirán los inventarios estratégicos agotados.

El director ejecutivo de Chevron, Mike Wirth, le dijo a Reuters que podría tomar meses para que las exportaciones a través de Ormuz se recuperen una vez que finalice el conflicto.