Las operaciones de adicción detrás del síndrome de adultez de Disney

現在 es que els adults que van a un parc temàtic de Disney són més que els nens. Què hi ha de dolent en això? L’influencer Asmongold té por que s’estigui expandint arreu del món el “Disney Adults” o “síndrome de l’adult amb Disney”. Per què alguns adults s’obsessionen amb Disney i amb els seus productes? Quin impacte té aquesta operació comercial a la societat?

Per què Disney ha desplaçat el seu públic objectiu dels nens cap als adults amb capacitat de consum

Disney ha desplaçat el seu públic objectiu dels nens cap als adults amb capacitat de consum, principalment perquè Disney s’adona que, en comparació amb els infants, els fans adults tenen una capacitat econòmica més forta i estan disposats a pagar preus elevats per això. Disney ven una gran quantitat de begudes alcohòliques dins del recinte i impulsa jocs de beure amb ganes, perquè el marge de benefici de l’alcohol és molt més alt que el de la soda. A més, Disney promociona aperitius temàtics cars i productes de personatges de tiratge limitat per augmentar els ingressos.

Disney ha convertit el turisme familiar, que abans era relativament assequible, en diversos paquets comercials dissenyats amb cura. Les entrades de Disney World s’han apujat fortament en temporada alta: el preu d’una entrada d’un sol dia ha passat dels 3,5 dòlars del 1971 als 189 dòlars d’avui. Fins i tot ofereix serveis de passi ràpid: el cost d’un passi d’un dia pot arribar als 500 dòlars, més car que el preu de l’entrada en si. Els adults que continuen consumint a Disney poden gastar fins a 20.000 dòlars al mes sense mancar. Aleshores, una persona entrevistada al vídeo assegura que gastar 15 dòlars en una safata de patates fregides li sembla un preu “raonable”. Aquestes oportunitats de consum tan enormes han fet que Disney canviï el focus i col·loqui la seva clientela principal en el segment adult.

Fer servir el consum com a “compensació” per “curar el nen interior”

Segons l’observació d’Asmongold, Disney construeix, per al públic adult de generacions a partir de la dels mil·lenials, una mena de teràpia de consum per compensar els remordiments de la infància i curar traumes psicològics. Molts adults veuen anar a Disney com una mena de redempció per recuperar la seva infància. El terme cultural dels adults de Disney (Disney Adults) es va començar a popularitzar des del 2015, i Disney el va transformar, aprofitant la tendència, en una forma de fidelitat de marca: fer que l’obsessió dels adults per la marca es converteixi en un comportament reconegut per la comunitat a les xarxes socials. Aquest tipus de clients té una mena de “síndrome de Peter Pan”: rebutgen entrar al següent cicle de la vida i intenten recrear un món idealitzat de la infància. Quan l’adult cau en el valor personal que intenta ser nen, sovint s’acompanya d’un comportament compulsiu de consum que acaba derivant en un descontrol infinit de despeses dins del parc.

El suport a tot gas dels mitjans de comunicació social com TikTok

Disney sap aprofitar les plataformes socials per generar fòbia a perdre’s coses (FOMO). Els adults consumeixen per presumir les fotos i les experiències a les xarxes socials; a TikTok i altres llocs, els influencers no paren de mostrar “els imprescindibles” com a snacks per menjar i “els imprescindibles” com a decoracions per vestir, empentant una gran quantitat de Disney Adults a comprar en massa.

Disney llança un pla de beneficis perquè els adults també s’endeutin per consumir

Com que els adults es comparen a les xarxes socials sobre les experiències de viatge, fins i tot hi ha casos d’adults que es fan càrrec de deutes enormes només per anar a Disney. Per fer que els adults que no tenen capacitat econòmica també puguin continuar consumint, Disney fins i tot ha llançat el sistema de punts per a la Disney Vacation Club (abreujat DVC). Es tracta de plans de finançament amb pagaments fraccionats que inciten els viatgers adults a signar contractes de desenes de milers de dòlars, per avançat per gaudir i pagar després, lligant-los econòmicament amb Disney a llarg termini.

A la comunitat de Disney Adults, endeutar-se “per Disney” de vegades fins i tot es considera una mena de “medalla d’honor” o una actitud normal davant la vida. Els fans adults fan broma amb el deute i passen per alt la realitat financera. Tot i haver acumulat deutes considerables, encara gasten 8.000 dòlars per pujar a un creuer de Disney; fins i tot prefereixen no pagar un préstec d’estudis amb l’objectiu de no renunciar al viatge.

Aquest comportament de consum excessiu, que busca el gaudi personal i ignora la realitat econòmica, no només perjudica les finances de les famílies i de les persones, sinó que també representa, en certa mesura, un estancament del creixement personal. Asmongold fa una crida a reflexionar sobre aquest hedonisme centrat en un mateix. Ell considera que un creixement vital saludable hauria de crear records bonics per a la generació següent, i no enfonsar-se en fantasies d’infància que recreen un “jo” idealitzat. La transformació de Disney reflecteix un parany que converteix la “candidesa infantil” en producte. Asmongold critica el desig malaltís dels adults per compensar la infància, però també revela una preocupació més profunda: quan les empreses s’esforcen per “infantilitzar intel·lectualment” els adults per obtenir beneficis exorbitants, i la cultura social ho empaqueta com un capital que val la pena presumir, aquesta operació comercial que fa que la intel·ligència humana col·lectivament es degradi probablement no arribarà a un final aviat.

Aquest article “La captació addictiva darrere de la síndrome de l’adult de Disney” va aparèixer per primera vegada a l’ABMedia de la cadena d’extensió.