D’après une enquête récente du New York Times, menée par la journaliste Jasmine Sun, les professionnels de l’IA de la Silicon Valley s’accordent largement sur le fait que les perspectives économiques des travailleurs ordinaires font face à de sérieux vents contraires, mais sans consensus sur les solutions. Le PDG d’Anthropic, Dario Amodei, a prédit que 50 % des postes de col blanc accessibles aux débutants pourraient disparaître avant 2030 ; le PDG de Block, Jack Dorsey, a attribué directement aux agents d’IA le licenciement en mars de près de la moitié des effectifs de son entreprise.
Dans un second volet de son reportage depuis la Chine, Jasmine Sun a documenté des attitudes nettement différentes. Lorsqu’elle a évoqué, auprès de jeunes Chinois, l’inquiétude des diplômés américains face au chômage causé par l’IA, un répondant de 24 ans a balayé la crainte, expliquant que le chômage en Chine serait dû à la densité de population plutôt qu’à la technologie. Le chercheur en politiques publiques Matt Sheehan a noté que l’arbitrage du travail en Chine a déjà statué que licencier des employés uniquement parce que l’IA peut accomplir leurs tâches enfreint la loi sur le contrat de travail, tandis que le recrutement dans le secteur public continue de jouer le rôle, de facto, de tampon pour l’emploi.
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