はじめに
インドおよび東南アジアの各ジュエリーブランドは、デザインおよびマーケティングの業務フローを加速するためにAIツールを導入し、よりパーソナライズされた顧客サービスを提供しています。最近の調査によると、インドのジュエリーメーカーの68%がすでにデザインと在庫管理のためにAIを使用しており、また東南アジアの拠点を持つ創業者は、この地域のジュエリーブランドのほぼ80%が、業務のどこかの段階でAIを活用していると見積もっています。コレクションのローンチは現在、以前の数か月に比べて3〜4週間で実施できています。ジュエリー創業者は、AIが業務を改善し運営コストを削減できる一方で、購入者にどのような反応が返ってくるかを決めることはできないため、自動化と人間の創造性のバランスを業界として取る必要があると主張しています。つまり、AIがプロセスを形づくり、人間の創造性が最終的な製品を定義するのです。
AI導入でジュエリー生産が加速
ジュエリーブランドは、ジュエリーの製造前にAIでマーケティング動画を作成し、デザインチームの生産性を高めるためにAIを活用しています。一部のブランドでは、AIによってデザインチームの生産性が2倍、あるいは3倍になったと報告しており、小規模ブランドでも大手の競合に対してより対等な土俵で戦えるようになっています。
Sourcy AIの創業者Karl Chanによれば、「AIは見ることはできるが、触れることはできない」—これは、ジュエリー業界における同技術の現在の限界を映し出すものです。AIで生成されたジュエリーが一般的になっていく一方で、業界はいまだに、インスピレーションがどこで終わり模倣がどこから始まるのかという長年の問いに向き合い続けています。これは、AIの能力によってさらに難しくなっています。
Metaは世界で8,000人の雇用を削減、まずシンガポールから
IT大手のMetaは、世界で8,000人の従業員を解雇しており、最初の削減はシンガポールで行われます。同社は7,000人の従業員をAIチームへと振り替える計画です。この解雇は、シンガポールにおけるAmazonの相次ぐ大規模な削減に続くものです。
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