AI 時代出現兩層人才模型:史丹佛李飛飛稱,前 1% 專家與高自主性的通才

根據 Guru Club,6 月 22 日,史丹佛教授李飛飛(Fei-Fei Li)與 MasterClass 執行長 David Rogier,在一場播客出席中討論了 AI 時代的未來職場。兩人都強調「能動性」(agency)的重要性——也就是能夠主動投入並掌握科技的能力。Rogier 勾勒出企業內一種新興的「槓鈴式」(barbell)結構:一端是位於前 1% 水平的頂尖專家,另一端則是高能動性的通才,具備多工處理能力、良好的判斷力,並知道何時應與專家協作。負責僅執行標準任務的中階人員,承受的壓力最大。李飛飛同意,並指出這兩端都需要能動性來運用工具——讓專家能夠放大其深度,而讓通才得以超越過去的能力上限。
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