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剛剛看到Khoa Pug破產的影片在各處都在 trending，說真的我有點搞不清楚是真是假？這哥們在16小時內就有3百萬點擊率，講自己失去一切。留言一半都在說「RIP傳奇」，另一半則在說是點擊誘餌，笑死。
我說，Khoa Pug以前可是越南奢華內容的代表——酒店、餐廳、飛來飛去炫耀一切。但最近他的頻道有點沒新意了，幾年來都用同一套公式，點擊率在下降，大家也開始對那種富豪生活感到膩了。
所以這次的破產是真的，還是他拼命想保持熱度的絕招？說不定兩者都有可能。要是真的，他可能真的需要重新定位，而不是一直重複那些奢華評測。如果是假的，那就挺冒險的，畢竟人們通常不會輕易原諒這種把戲。
Khoa Pug現在有大約4.78M的訂閱者，還是有一定的影響力，但問題是大家會不會真的在意接下來會怎樣，還是這整個時代就這樣結束了。你們覺得呢——是真的還是又是一個吸引眼球的噱頭？

剛剛發現一些關於巴基斯坦貨幣歷史的有趣事實，真的讓人更有全局觀。1947年巴基斯坦獨立時，盧比的價值出乎意料地強——1947年1美元兌PKR僅僅是3.31。沒錯，你沒看錯。一美元換三盧比。當你看到現在2026年的匯率，大約在279到280 PKR兌1美元時，真的令人震驚。
那時候到底發生了什麼？巴基斯坦在獨立後繼承了舊的印度盧比制度，並將匯率掛鉤於英鎊。這種殖民遺產起初反而對他們有利——國家一開始完全沒有債務，也沒有外國貸款，這讓貨幣能夠保持穩定。1947年1美元兌PKR的匯率在幾年內都相當穩定，這都得益於這個堅實的基礎。與今天的浮動匯率和市場壓力相比，當時的情況截然不同。
但事情變得有趣的地方在於，盧比並不是慢慢貶值——而是在某些特定時刻加速下跌。第一次大幅貶值是在1955年，當時匯率調整到約4.76 PKR兌1美元。接著是1972年孟加拉獨立後，局勢真的轉變——突然間你需要11盧比才能換1美元。1980年代和2000年代，隨著進口超過出口和外債增加，匯率逐漸下滑。到2010年，匯率已經來到85 PKR，近幾年更是波動劇烈，匯率從120一路跳升到接近300，最後穩定在目前的水平。
造成這種大幅貶值的原因主要是結構性因素——貿易逆差持續、外債累積、政治不穩定，以及從固定匯率制度轉向市場驅動的浮動匯率。這其實是貨幣強弱反映經濟深層次現象的教科書案例。1947年盧比的強勢並非魔法，而是

剛剛才意識到，還有很多人對於真正從哪個元宇宙平台開始感到困惑。就像是，大家都在談論元宇宙，但大多數新手根本不知道該先嘗試哪個平台。讓我來拆解一下，因為說實話，這比人們想像的還要簡單。
所以，關於元宇宙平台——它們並不都是一樣的。有些是為遊戲打造的，有些則是為社交或商務用途設計的。沒錯，有些需要高階的VR裝備，但大多數其實不需要。這才是你剛開始時應該注意的關鍵點。
Decentraland 可能是最直接的入門點。你可以直接用瀏覽器訪問，購買虛擬土地，創建體驗，並交易數位資產。完全不需要VR頭盔。像Samsung和可口可樂這樣的大品牌已經投資進去了，這也說明了這個方向的未來。
如果你比較偏向創意方面，The Sandbox 也是不錯的選擇。它的玩法像Minecraft，但有實際的賺錢潛力。你可以建造遊戲、設計資產、販售。那裡的NFT經濟相當活躍。Snoop Dogg 甚至在那裡擁有一座虛擬豪宅，還會舉辦活動。這已經展現了可能達到的規模。
Roblox則不同，因為它並非完全基於區塊鏈，但對新手來說非常適合。超過2億人都在那裡創作和玩遊戲。Nike也在Roblox上建立了他們的虛擬體驗。入門門檻幾乎為零——它是免費的，工具也很直觀。
如果你偏好社交層面，Horizon Worlds是Meta的選擇。你可以建造世界、舉辦活動、進行3D互動。他們甚至與大牌藝人合作舉辦過虛擬演唱會。不過，這需要

所以，加密貨幣崩盤又來臨了，大家都在問同樣的問題：我應該大量買入比特幣還是看看像 XRP 這樣的替代品？讓我來分析一下我目前在市場上看到的情況。
比特幣目前大約在 71.7K，24 小時內漲了 4.82%。這也是為什麼這麼多投資者將 BTC 視為加密貨幣中的終極避風港的原因。它有 2100 萬的硬性上限，創造出一個永不過時的稀缺性故事。此外，隨著機構資金通過現貨 ETF 流入，比特幣擁有的實質價格支撐是大多數山寨幣無法比擬的。當局勢變得混亂時，比特幣往往是下跌時最少痛苦的選擇，也是最先反彈的。
現在，XRP 完全是另一個野獸。目前交易價約在 1.38，今天漲了 5.43%。不過，這個吸引力是真實的——Ripple 的支付網絡確實有用。銀行理論上可以用 XRP 來比傳統系統如 SWIFT 更快、更便宜地轉帳。想像一下，一家日本銀行可以不用經過繁瑣的外匯手續就把錢匯到義大利。這就是承諾。
但問題是，對於 XRP，老實說，對大多數山寨幣來說，實用性並不總是能轉化為價格升值。Ripple 一直在打造其他解決方案，比如他們的穩定幣 RLUSD，這意味著 Ripple 的更廣泛採用並不一定會帶來更多 XRP 的需求。這枚幣的未來確實充滿不確定性。
從波動性模式來看，比特幣的波動遠比 XRP 的劇烈漲跌來得平穩。這告訴你投資者情緒的狀況——人們在熱潮時追逐 XRP，但當現實打臉時就會迅速退出。比

你知道什麼才是真正瘋狂嗎？過去所謂的「六位數」其實曾經代表著一個目標。也就是說，達到六位數在美國意味著你已經成功了。但我一直在思考，現在六位數到底代表了什麼，說真的，現在這已經變成一個笑話。
讓我來拆解原因。回到1980年代，當你年收入達到$100,000時，那真的令人印象深刻。那是巔峰的身份象徵時代。但問題是——考慮到通貨膨脹，當時的六位數在今天大約等於$400,000左右。所以如果我們用實際購買力來看，六位數的標準已經比大多數人想像的更遠了。
房地產狀況可能是最大因素。我看到一篇文章說，一個在中西部偏遠地區價值$19283746565748392億的房子，和在加州同樣價錢的房子完全不同，那裡的中位房價接近$900,000。而且你知道嗎——中西部的個人平均收入約為$45,000。所以即使你用通脹調整後的六位數收入，根據你居住的地方，你仍可能在房價上處於負債狀態。
這就是地理位置變得極為重要的原因。在舊金山和得梅因，六位數的價值完全不同。一位專家指出，在大都市中，$100,000的收入在扣除稅金和生活成本後，可能只剩下約$40,000。而在得梅因，同樣的收入反而能帶來穩定和喘息空間。數字的意義已經不再一樣。
更有趣的是——美國平均家庭每年在基本生活開銷上就花超過$70,000，還沒算儲蓄或債務。也就是說，在大城市裡，單身收入達到六位數，租金、醫療、學生貸款和稅金都已經讓你幾乎沒有餘

我想了很久才弄明白這件事，因為我家的狗每次我在煮飯時都總想闖進廚房。結果發現，少量肉桂其實不會傷害它們，但你確實需要知道不同種類之間的差別，以及用量的不同。
重點在於一般肉桂 (Cassia cinnamon、也就是大多數超市裡的那種)，裡面有一種叫做香豆素（coumarin）的物質；如果狗吃得太多，可能會造成嚴重問題——像是嘔吐、肝臟損傷、低血糖，還有一堆其他糟糕狀況。錫蘭肉桂（Ceylon cinnamon）比較安全，因為它的香豆素含量少很多，但老實說，無論哪一種都不值得冒險。
我了解到，成人狗的最大上限是少於 1 茶匙的肉桂粉；那幼犬呢？更不用提了。牠們的腸胃太敏感，器官也還沒完全發育。而且肉桂棒基本上有噎住的風險，所以我會把它們完全放在狗狗接觸不到的地方。
有件事真的讓我很意外：肉桂油和肉桂萃取物比肉桂粉更危險。就算只是幾滴純萃取物，也可能影響它們的血糖和心率。不值得拿牠們來做嘗試。
至於那種「把肉桂糖當作零食」的說法——老實說，請跳過。肉桂糖的糖和脂肪含量很高，而且狗能在沒有風險的情況下吃肉桂糖嗎？如果我們講真的，基本不行。肉桂捲 (葡萄乾和木糖醇以及肉桂糖吐司麥片 )都可能有毒 (，還會造成腸胃不適的「集中地」)。
如果我家狗真的不小心吃到肉桂萃取物，或是吃了可疑用量的肉桂粉，我會聯絡 Pet Poison Helpline，電話 855-764-7661；或打 ASP

一直在思考股市中被忽略的機會，事實上對某些低價股有一個有趣的觀點，許多交易者直接忽視它們。人們常常認為便宜的股票是因為有問題，但情況並非總是如此。
讓我來介紹四個引起我注意的股票，儘管它們是便士股，但可能具有吸引力的前景。這些不是彩票，它們是面臨結構性挑戰但可能正在轉變的公司。
首先是AK Steel。鋼鐵行業在表面上看似直觀，但實際上是一個供需不斷變化的波動市場。AKS基本上已經停滯了15年，屢次受到不佳時機的打擊。不過，事情的關鍵在於——隨著政策轉向支持國內生產，以及全球經濟動能逐漸回升，基本面可能終於開始對齊。有時候你只需要宏觀環境配合。
接著是PDL BioPharma。這是一個有趣的故事。它原本建立為一個收購藥品權利和專利的平台，曾經運作得非常好。問題是，一旦製藥公司發現自己可以自行做這件事，PDL的整個模式就被打亂了。股價從2006年的超過$30 跌到不到4美元。現在的挑戰是找到仍然具有財務合理性的收購標的。並非不可能，只是更難。
Groupon可能是這裡最戲劇性的一次跌落。2011年首次公開募股（IPO）時，股價在$28 ，成為市場寵兒，但幾乎立即跌入便士股範圍。這也是應得的——IPO前的成長並不可持續，競爭也大量湧入。但有趣的是：到2019年，分析師實際上看到潛在的改善。銷售可能會下降，但每股盈餘可能會上升。有時候這些轉機只需要時間來展現。
最後是Zynga。沒錯，

你有沒有停下來想過 Elon Musk 真正賺了多少錢？不是傳統薪資那種，而是真實的數字？我剛查了一下，說實話，這個規模幾乎讓人難以想像。
事情是這樣的——Musk 並沒有拿固定薪水。他的財富完全與 Tesla、SpaceX 以及其他事業的股票持倉和投資掛鉤。也就是說，他的日收入會根據市場狀況大幅波動。
讓我來拆解數字，因為這才是真正令人震驚的部分。根據 2024 年的數據，Musk 的淨資產在一年內大約增加了 $203 十億美元，到年底約達 4864 億美元。算算每天的增長——我們在談的是 $584 百萬美元。每小時呢？$24 百萬美元。而真正令人震驚的是：每分鐘大約有 405,000 美元，或者每秒約 6,750 美元。
沒錯，你沒看錯。他的每分鐘收入比大多數人的年薪還要多。
到 2025 年 11 月，估計他的淨資產在 19283746565748392億到 5000 億美元之間。雖然有趣的是，到那年第三季度末，他的資產其實已經在年初至今減少了約 482 億美元，這段期間平均每天約 $191 百萬美元。即使在“虧錢”的時候，數字依然令人難以置信。
有趣的是，Tesla 並沒有支付他薪水。作為 CEO 和最大股東，他只有在 Tesla 達到特定市值和財務目標時才會獲得報酬。還有一個巨大的 $1 兆美元股票期權方案，最近獲得批准——如果他達到特定里程碑，這些股票期權將在 10 年

最近一直密切關注無人機產業，說真的，這裡正積聚一些真正的動能，但大多數人仍在睡覺。數據說明了一切——到2030年，整體無人機市場的年複合成長率（CAGR）將達到14.3%，但商業端的增長速度更快，達到20.8%。這樣的成長不是偶然的。
令人驚訝的是，無人機技術已經超越了軍事應用範疇。當然，國防支出是主要推動力——各國政府正加快部署無人機，用於監視、偵察和作戰行動。無人機群技術是下一個前沿，透過人工智慧（AI）和即時通訊協調自主無人機，以達成作戰目標。在非對稱戰爭情境中，協調良好的無人機群甚至能中和敵方的空中防禦，為較小的力量帶來真正的優勢。這已不再是科幻，這正是當下正在發生的事。
但更令人感興趣的是——商業應用正迅速擴展。沃爾瑪和亞馬遜已經在使用無人機進行物流配送。亞馬遜已能在一小時內送達最多五磅的包裹。採礦、基礎建設監測、房地產、油氣勘探、電影製作——無人機已經無處不在。技術也變得更智能了。AI驅動的導航讓無人機能根據實時環境數據自主規劃飛行路徑。再加上5G和先進的Wi-Fi，五年前看似不可能的能力如今已成為現實。
對於投資者來說，關注公開交易的無人機公司，未來還有很長的路要走。監管環境終於趕上了，軍事採用速度在加快，商業應用也在不斷擴展。那些能贏得市場的公司，通常擁有堅實的研發管線、跨多個終端市場的曝光，以及戰略合作夥伴。
以下是三家值得關注的公開交易無人機公司。
AeroVi

剛剛一直在思考特斯拉目前到底發生了什麼事，說真的這是一個相當激烈的策略轉變。埃隆·馬斯克基本上是在押注公司未來的機器人事業，你可以從他們投入的數字中看得出來。
所以讓我注意到的是——特斯拉今年在資本支出上花了$20 十億。這比去年多出一倍還多。那這些錢都花在哪裡？人工智慧、機器人、自動駕駛技術。他們甚至停止了Model S和X的生產，轉而將工廠轉型為製造Optimus機器人。這不僅僅是商業模式的小調整，而是一次根本性的重組。
Optimus機器人被定位為長期成長引擎。馬斯克一直說到，到2027年它就能公開銷售，基本上它能完成你交代的任何任務。我理解這個願景的吸引力。如果人形機器人的技術真的行得通，潛在市場是巨大的。
但我認為風險也變得真實。特斯拉的估值已經相當高——我們說接近400倍的市盈率。這代表市場已經預期這次轉型會取得巨大成功。而當你從盈利的核心業務(電動車，已經在利潤空間被擠壓的情況下，轉向一個完全未經證明的商業機器人領域，這就帶來了很大的執行風險。
如果馬斯克的機器人願景未能在預定的時間或能力上達成，或者擴展比預期更久，股價可能會面臨嚴重的阻力。你基本上是在押注特斯拉能成功轉型為AI和機器人公司，同時在可能長達數年的利潤壓力和資本消耗中，仍能維持投資者的信心。
我實話實說，目前還在觀望階段。這個故事很吸引人，但相較於股價已經反映出來的成功預期，執行風險似乎被低估了。接下來

所以這才是真正大家問我的問題：每月$2,000真的適合單身人士生活嗎？簡短的答案？是的，完全可以做到，但你需要有意識地規劃。
那只是$24k 稅後一年的數字。你大概需要一份全職工作每小時約$15，才能維持這個生活水準。遠低於美國約$60k的中位收入，但聽我說——現在有很多人都這樣過，說真的，生活甚至比那些收入是三倍的人還要好。
秘密並不複雜。它歸結於七個真正能影響結果的核心要素。
第一：你住在哪比任何事情都重要。我說的是地點，地點，地點。如果你有彈性，小城市和鄉村地區絕對能大幅改善你的預算。租金和水電費如果聰明點控制，月支出可以保持在$700-$900 以下。遠端工作？更棒。你可以考慮墨西哥、哥斯大黎加或格魯吉亞這些國家，讓你的美元花得更遠。對單身人士來說，這一個決定就決定了你是壓力山大還是舒適自在。
接下來是食物。美國人平均每年在外賣上的花費高達$3,000。這太瘋狂了。如果你堅持吃基本食材——米、豆子、義大利麵、雞蛋、燕麥——並且去農夫市集或食物銀行買季節性蔬果，你每月只要$250 就能吃得很好。真的。保持簡單、便宜，還是能吃到高品質的餐點。
交通不需要花大錢。能買一台可靠的二手車，花$3-5k就可以。如果是2000年代初的豐田卡羅拉或本田思域，還能用個5-10年，幾乎不用擔心。再加上公共交通、騎自行車、拼車。你的目標：每月$200-300用於保險、油料和維修。就這樣。
保險本

剛剛好奇1980年的油價是多少，查了一下，當時大約是每加侖$1.19。聽起來很便宜，直到你考慮到通貨膨脹。那$1.19實際上相當於今天的約$4.54，這意味著那時的油價其實比我們現在付的還要貴。
我在查看目前的價格，真是驚人這幾十年來的波動有多大。2000年代和2010年代曾經出現過一些瘋狂的高峰——2008年達到每加侖$3.29，然後在2020年大幅下跌到$2.26。現在根據你所在的地區和油品等級，價格大約在$3.40到$3.50之間。
如果你有一個15加侖的油箱，根據油品不同，可能要花大約$50到$65來加滿。回到80年代，這個油箱用實際美元計算大約只要$17到$18，但記住——那個時候的錢在今天的價值可是高得多。
有人在追蹤這些嗎？當你從全局來看，這些波動真是瘋狂。讓你更清楚通貨膨脹有多誇張。

剛剛看到一件有趣的事：Grant Cardone的淨值已經達到16億美元，老實說，他對退休的看法，和大多數人所想的相比，真的讓人感到耳目一新。
所以這傢伙是透過他的 equity fund、10X Studios、CardoneVentures、health system、他的 education platform、conferences——基本上是一整個完整的生態系統——累積了龐大的財富。但重點是：他完全沒有退休的計畫。而且這並不是因為他需要錢。
當被問到這件事時，Cardone 先是表示他其實不知道自己還能用時間做些什麼。就像，他明天就可以直接停止工作，然後舒適地過一輩子，但他仍然繼續做下去。為什麼？因為對他來說，工作本身就是獎勵。
他提到了一句話，讓我印象非常深刻：「大多數人只工作到感覺像在工作為止。成功的人會用一個能帶來讓人很滿意成果的節奏去工作，所以工作本身就是一種獎勵。」這其實是完全不同的心態。
我覺得最能說明問題的是：Cardone 的淨值狀況並沒有改變他的動力——如果有的話，反而是驗證了他的做法。他談到怎麼樣去幫助人、分享他學到的策略、和其他成功人士一起討論觀點、接觸更年輕的創業者——這些才是讓他感到興奮的事。他在剛開始起步時就很想要那樣的指導，所以現在他也在為別人做同樣的事。
以現在來說，這已經不只是關於錢，更關於影響力與使命感。他甚至直白地說：「只要我有價值，我

你是否曾經想過，當你離開後，你的年金會怎麼樣？這就是年金受益人派上用場的地方，說真的，這是遺產規劃中一個可能對你的繼承人產生重大影響的決策。
讓我先來解釋基本概念。年金基本上是你與保險公司之間的一份合約。你支付一筆一次性款項或定期付款，他們承諾在未來某個時間點或退休時支付你收入。相當簡單。但重點是：擁有年金的人——也就是年金所有人——可以決定所有重要的運作方式。
那麼，年金所有人到底是誰？就是簽署那份合約的人。年金所有人決定投入多少資金、何時提款，以及最重要的，當他們去世時，誰可以繼承剩餘的資產。你甚至可以讓兩個人共同擁有一份年金，雖然稅務優惠已經不像以前那麼有吸引力。
現在，有三種主要類型的年金你應該了解。固定年金提供保證的最低利率和可預測的支付——如果你想知道自己能確切拿到多少，這是較安全的選擇。指數年金將你的回報與像標普500這樣的指數掛鉤，當市場表現良好時你可以獲得上行空間，但也存在下行風險。然後是變額年金，你可以投資於共同基金，潛在收益較高，但風險也較大。
這裡，受益人變得非常重要。許多年金都內建死亡給付功能。當年金所有人去世時，合約中剩餘的資金可以轉給你指定的人。那個人——你的受益人——可以是你的配偶、子女、兄弟姐妹，甚至是慈善機構或信託。
為什麼這很重要？如果你沒有指定受益人，你的年金就會進入遺產認證程序。這是清算遺產的法律程序，可能需要數月時間，花費大量律師和法院費

剛剛注意到這個消息——Symbotic (這家人工智慧機器人供應鏈公司)更換了財務長。Izzy Martins 將於八月從 Avis Budget Group 接任，接替 Carol Hibbard。這是一個有趣的動作，因為 Martins 在 Avis 花了多年時間處理疫情後的復甦，以及管理一個$9 十億營收的部門。這種運營經驗對於一個在自動化領域擴展的公司來說可能非常有用。
值得注意的是，Hibbard 不僅是離開——她會留到年底協助交接。這通常是公司希望保持連續性的好兆頭。執行長也在強調 Martins 的財務領導能力和運營技能，如果他們計劃積極擴張，這是合理的。
但從內部人士的交易活動來看，過去幾個月公司內部人士賣出股票的壓力很大。Hibbard 本人也賣出了一些股份，其他高層也在拋售股票。不確定這代表什麼——可能只是多元化投資，也可能有其他原因。值得密切關注 Izzy Martins 正式接任後的發展。

我剛剛才發現，股市其實每年都會在勞動節這天休市，而且我從來沒有真正想過為什麼。因為這是聯邦假日，所以 NYSE 和 Nasdaq 兩家都會整天關閉。考慮到平常的交易量有多大，這真的很瘋狂。
我對歷史有點好奇——結果發現，勞動節的起源可以追溯到 1880 年代，那時工人們是真的在為更好的工作條件和公平的薪酬而奮戰。第一次慶祝是在 1882 年的紐約市，然後在 1890 年代發生了一些重大的勞工罷工之後，總統 Cleveland 將其定為正式的聯邦假日。有趣的是，我們今天仍然透過關閉市場來延續這個傳統。
不過，如果你想知道勞動節之後股市什麼時候會再次開市，那就是隔天。所以如果因為勞動節週一休市，你看的就是交易在週二早上 9:30（ET）恢復。債券市場也是一樣——它們也會關閉，因為 SIFMA 把這視為整個市場的假日。
老實說，交易員和金融專業人士能有一個真正的休息日，還挺不錯的。大多數人會用這天和家人相聚，趁秋天來之前做點戶外活動，或乾脆就放鬆一下。有些人會捐款給勞工組織，或去看看當地商家。總之，這是一種讓經濟和人們都能稍微喘口氣的節日。

這裡有一個令人好奇的馬斯克家族故事：到底伊隆·馬斯克的父母真的很有錢嗎？因為根據不同的說法，答案完全不同。
伊隆的父親埃羅爾·馬斯克講述了家族昔日財富的驚人故事。他說自己曾在贊比亞擁有一座翡翠礦，家裡有那麼多現金，甚至無法關上保險箱。有人得一邊拿著錢，一邊用力關門，錢還會從裡面露出來。他甚至回憶年輕的伊隆隨意帶著翡翠走進蒂芙尼，賣出幾塊賺了2000美元，結果後來在展示櫃裡看到其中一塊被標價高達24000美元。
但事情變得有趣了。伊隆自己講述的故事完全不同，關於他父母的財富和他的成長經歷。在2022年的推文中，他強烈否認翡翠礦的傳聞。他說根本沒有證據證明那個礦曾經存在。沒有人見過礦，沒有記錄，什麼都沒有。他認為他父親的生意曾經還不錯，但經過幾十年的經營逐漸衰退。甚至到最後，伊隆和他的兄弟金巴爾不得不為父親提供經濟支持。
根據伊隆的說法，成長的環境並不像父親描述的那樣錢多到處跑。他將其描述為一個中產家庭，逐漸升入中上階層，但儘管相對舒適，童年並不快樂。沒有巨額遺產，也沒有大筆財務禮物。這是他的故事。
快轉到現在，伊隆已經成為地球上最富有的人之一，擁有特斯拉和SpaceX。與此同時，他的父親則依靠兒子們的支持。這整個故事展現了一個令人著迷的矛盾：馬斯克父母到底是真的很有錢，還是那只是埃羅爾的說法？無論如何，伊隆仍在為父親提供幫助，儘管似乎附帶一些條件，比如要遠離麻煩。

最近我讀了很多關於退休規劃的文章，發現退休狀況會因你居住的地方不同而大不相同。真是瘋狂，US 和 Japan 之間的數字差異竟然大到這種程度。
所以在 America，根據近期調查，人們的平均退休年齡是 62 歲，雖然多數人提到的理想年齡是 63 歲。但問題在於——大約三分之一的準退休人士甚至還覺得自己沒有準備好；另外三分之一則確實擔心自己會用完錢。Social Security 顯然是個非常重要的因素。大多數 65 歲及以上的人，至少有一半的家庭收入來自它，而四分之一的人則依賴它來支付 90% 或更多的收入。對於 1960 年後出生的人來說，完整退休年齡是 67 歲，但你可以在 62 歲開始領取——這也解釋了為什麼平均退休年齡會是這個數字。難點是什麼？如果你提早申請領取，福利金會永久降低。另外還有一個迫在眉睊的問題：如果沒有改變，到 2035 年 Social Security 可能只會涵蓋承諾福利的約 75%。
不過 Japan 的退休狀況完全不同。法定最低退休年齡是 60 歲，但大多數公司——約 94%——實際上把 60 歲設定為強制退休年齡。這裡就變得有趣了：在 Japan，60 歲以上的人中，約 66% 仍在某種形式下工作。大多數人介於 60 到 64 歲之間。許多人會在原本的公司繼續工作，但角色不同，通常更像是合約員工，而不是正式員工。在 Japan，退休年齡其實不像

剛剛看到 Elon Musk 在 X 上丟出一個相當直白的問題——為什麼美國人實際上就是負擔不起醫療保健？結果發現 Mark Cuban 對這件事有很多話想說，老實說，他的拆解相當令人震驚。
Cuban 毫不保留。他基本上列出了七個讓整個系統破碎的原因，而且其中多數都指回藥房福利管理者 (PBMs)，以及公司與他們簽下的合約。這並不是關於政府，或某種抽象的問題——而是關於企業被牢牢鎖定在現實中的那些交易。
以下是我最有感的一點。公司根本不擁有自己的理賠數據。他們甚至看不到錢到底花在哪裡，這就意味著他們完全沒有任何談判籌碼。接著還有用藥選擇的問題——PBMs 決定員工能使用哪些藥物，結果你猜怎麼著，他們通常會選昂貴的藥，而不是同樣效果、但更便宜的替代方案。
Cuban 點名「specialty drugs」（專科藥物）基本上就是一種定價騙局。這些藥其實並不特殊，但 PBMs 仍然會把它們加價。而且你聽好——最嚴重生病的員工最後反而得付最多，因為回扣是這樣被設計出來的。一路到底都是反向激勵。Independent pharmacies（獨立藥房）也同樣被打得很慘，因為 PBMs 用低於成本的價格向他們償付，這會扼殺競爭，進而讓所有人的價格都往上飆。
也許最瘋狂的是？CEO 甚至都不能直接跟藥品製造商談判，因為他們的 PBM 合約禁止這麼做。而如果他們試圖站出來說明這些交易有多糟，他們就