Le président de Microsoft, Brad Smith, a publié un essai de 3 000 mots en réponse aux diplômés qui ont perturbé, ce printemps, des discours de cérémonie en les huant à chaque mention de l’intelligence artificielle. Smith a rédigé cet essai après être rentré du week-end de retrouvailles de Princeton, qualifiant les réactions de « puissant signal d’alarme pour le secteur de la tech ». La polémique a éclaté dans plusieurs universités, dont l’University of Arizona, où l’ancien PDG de Google, Eric Schmidt, a été hué, ainsi qu’à l’University of Central Florida. L’essai de Smith paraît au moment où Microsoft prévoit de consacrer environ 80 milliards de dollars à une infrastructure liée à l’IA en 2026, tandis que le directeur financier de la société a confirmé une baisse des effectifs d’une année sur l’autre.
Les étudiants ont perturbé plusieurs cérémonies de remise des diplômes
Des étudiants diplômés à travers les États-Unis ont interrompu, ce printemps, des discours de remise des diplômes chaque fois que des intervenants mentionnaient l’IA. L’ancien PDG de Google, Eric Schmidt, a été hué à l’University of Arizona. Un dirigeant du secteur immobilier a reçu la même réponse à l’University of Central Florida. Smith a observé que le schéma était suffisamment constant pour déclencher sa réponse écrite après avoir assisté au week-end de retrouvailles de Princeton.
Smith a comparé la perturbation liée à l’IA à l’invention de la caméra
Smith a ouvert son essai en comparant l’IA à l’invention de la caméra. Il a évoqué le peintre français Paul Delaroche, qui, en voyant sa première photographie sur une plaque métallique, aurait déclaré : « À partir d’aujourd’hui, la peinture est morte ! ». Smith a soutenu que la photographie a, par la suite, poussé la peinture vers l’Impressionnisme, le Cubisme et le Surréalisme, illustrant ainsi comment la technologie bouleverse les choses et comment les humains s’adaptent.
Smith a reconnu que les diplômés font face à « l’automatisation par l’IA de tâches dans les postes d’entrée actuels » et à « la pression des entreprises pour réduire les effectifs afin d’aider à financer les dépenses d’investissement massives liées à l’IA ». Il a qualifié ces changements de « tempête parfaite ».
Microsoft a confirmé la baisse des effectifs et prévoit 80 milliards de dollars de dépenses pour l’IA
Le PDG de l’IA de Microsoft, Mustafa Suleyman, a déclaré en février que la plupart des tâches professionnelles du secteur des col blanc — y compris les avocats, les comptables et les responsables marketing — pourraient être entièrement automatisées en deux ans. Dans la même semaine où l’essai de Smith a été publié, la directrice financière Amy Hood a indiqué aux investisseurs que les effectifs avaient diminué d’une année sur l’autre au cours du troisième trimestre fiscal de l’entreprise et qu’elle « s’attend à ce que la tendance se poursuive ».
Microsoft prévoit de dépenser environ 80 milliards de dollars pour une infrastructure liée à l’IA en 2026. Une étude de la Réserve fédérale a révélé que la croissance des emplois de programmation aux États-Unis a chuté d’environ 50% après le lancement de ChatGPT en novembre 2022, des chercheurs estimant que quelque 500 000 emplois de développeurs qui auraient autrement existé ne se sont jamais matérialisés.
Smith a recommandé une approche centrée sur les tâches pour les travailleurs
Smith a conseillé aux travailleurs de cesser de penser un emploi comme un intitulé et de commencer à le voir comme un « ensemble de tâches ». Il a emprunté ce cadre à un livre de leadership LinkedIn intitulé « Open to Work », qui invite les lecteurs à trier les tâches entre ce que l’IA peut faire, ce que vous pouvez faire avec l’IA, et ce que seuls les humains peuvent faire.
Smith a cité cinq compétences humaines que l’IA ne peut pas remplacer : la curiosité, la créativité, la compassion, la communication et le courage. Il a écrit que les diplômés sont « dans une position unique pour avoir un impact positif » et leur a demandé de se tenir « du côté de l’autonomie, de l’ambition, de la dignité ».
Smith a écrit : « À ceux du secteur technologique qui semblent vouloir poursuivre un avenir où les ordinateurs remplacent les emplois et où l’IA devient plus capable que les personnes, la prochaine génération a apporté une réponse convaincante : “pas si vite”. » Il a soutenu que la société doit trouver des façons nouvelles de stimuler l’innovation sans déclencher une crise financière provoquée par le manque d’emplois et l’inégalité, en déclarant : « Nous allons devoir essayer différentes approches, fondées sur des responsabilités davantage partagées, si nous voulons faire mieux en avançant. » Smith n’a pas précisé quelles approches devraient être mises en œuvre.
FAQ
Pourquoi Brad Smith a-t-il écrit un essai sur la riposte liée à l’IA ?
Brad Smith a écrit un essai de 3 000 mots après avoir constaté que, dans tout le pays, les diplômés huent systématiquement les intervenants qui mentionnent l’IA lors des cérémonies de remise des diplômes ce printemps. Il a qualifié ces réactions de « puissant signal d’alarme pour le secteur de la tech » et a rédigé l’essai après être rentré du week-end de retrouvailles de Princeton.
Combien Microsoft dépense-t-il pour l’infrastructure liée à l’IA ?
Microsoft prévoit de dépenser environ 80 milliards de dollars pour une infrastructure liée à l’IA en 2026. La directrice financière de l’entreprise, Amy Hood, a confirmé que les effectifs avaient diminué d’une année sur l’autre au cours du troisième trimestre fiscal et qu’elle s’attend à ce que la tendance se poursuive.
Quelles compétences Smith a-t-il dit que l’IA ne peut pas remplacer ?
Smith a cité cinq compétences humaines que l’IA ne peut pas remplacer : la curiosité, la créativité, la compassion, la communication et le courage. Il a recommandé aux travailleurs de penser les emplois comme un « ensemble de tâches » et de les classer entre ce que l’IA peut faire, ce que vous pouvez faire avec l’IA, et ce que seuls les humains peuvent faire.
