O presidente da Microsoft, Brad Smith, publicou um ensaio de 3.000 palavras em resposta aos diplomados que perturbaram os discursos de formatura esta primavera, apupando quando era mencionada a inteligência artificial. Smith escreveu o ensaio após regressar do fim de semana de reencontro da Princeton, classificando as reações como um “aviso poderoso para o sector tecnológico”. A reação negativa ocorreu em várias universidades, incluindo a Universidade do Arizona, onde o antigo CEO da Google, Eric Schmidt, foi alvo de apupos, e a Universidade da Flórida Central. O ensaio de Smith surge enquanto a Microsoft prepara-se para gastar cerca de 80 mil milhões de dólares em infraestruturas de IA em 2026, ao mesmo tempo que o CFO da empresa confirmou quedas do número de trabalhadores face ao ano anterior.
Os estudantes perturbaram várias cerimónias de formatura
Os diplomados, em todo os Estados Unidos, interromperam os discursos de formatura esta primavera sempre que os oradores mencionavam IA. O antigo CEO da Google, Eric Schmidt, foi alvo de apupos na Universidade do Arizona. Um gestor do sector imobiliário recebeu a mesma resposta na Universidade da Flórida Central. Smith observou que o padrão era suficientemente consistente para motivar a sua resposta escrita após ter participado no fim de semana de reencontro da Princeton.
Smith comparou a perturbação com a invenção da câmara
Smith abriu o seu ensaio comparando a IA com a invenção da câmara. Referiu o pintor francês Paul Delaroche, que, ao ver a sua primeira fotografia numa placa de metal, declarou: “A partir de hoje, a pintura está morta!” Smith argumentou que a fotografia acabou por empurrar a pintura para o Impressionismo, o Cubismo e o Surrealismo, ilustrando como a tecnologia perturba e como os seres humanos se adaptam.
Smith reconheceu que os diplomados enfrentam a “automação por IA de tarefas em posições actuais de entrada” e a “pressão das empresas para reduzir o número de trabalhadores para ajudar a pagar os enormes gastos de capital com IA”. Ele descreveu estas mudanças como uma “tempestade perfeita”.
A Microsoft confirmou a queda no número de trabalhadores e os 80 mil milhões de dólares de investimento em IA
O CEO de IA da Microsoft, Mustafa Suleyman, afirmou em fevereiro que a maioria das tarefas profissionais de colarinho branco — incluindo advogados, contabilistas e profissionais de marketing — poderia ser totalmente automatizada no prazo de dois anos. A CFO Amy Hood disse aos investidores na mesma semana em que o ensaio de Smith foi publicado que o número de trabalhadores tinha diminuído, face ao ano anterior, no terceiro trimestre fiscal da empresa, e que “espera que a tendência continue”.
A Microsoft planeia gastar cerca de 80 mil milhões de dólares em infraestruturas de IA em 2026. Um estudo da Reserva Federal revelou que o crescimento do emprego em programação nos EUA caiu cerca de 50% após o lançamento do ChatGPT, em novembro de 2022, com investigadores a estimarem que cerca de 500.000 empregos para programadores que, de outro modo, existiriam nunca se materializaram.
Smith recomendou uma abordagem baseada em tarefas para os trabalhadores
Smith aconselhou os trabalhadores a deixarem de pensar num emprego como um cargo e a passarem a encará-lo como um “conjunto de tarefas”. Ele recorreu ao enquadramento de um livro de liderança da LinkedIn chamado “Open to Work”, que orienta os leitores a separar tarefas por aquilo que a IA consegue fazer, o que tu consegues fazer com IA e aquilo que apenas os humanos conseguem fazer.
Smith indicou cinco competências humanas que a IA não consegue substituir: curiosidade, criatividade, compaixão, comunicações e coragem. Escreveu que os diplomados estão numa “posição única para ter um impacto positivo” e pediu-lhes que defendam “agência, ambição e dignidade”.
Smith escreveu: “Para aqueles no sector tecnológico que aparentemente querem seguir um futuro em que os computadores substituem empregos e a IA se torna mais capaz do que as pessoas, a próxima geração de pessoas ofereceu uma resposta convincente: ‘não tão depressa’.” Defendeu que a sociedade precisa de encontrar formas novas de reforçar a inovação sem despoletar uma crise financeira causada pela falta de empregos e pela desigualdade, afirmando “Teremos de tentar abordagens diferentes, assentes em responsabilidades mais partilhadas, se queremos fazer melhor à medida que avançamos.” Smith não especificou quais abordagens devem ser implementadas.
FAQ
Porque é que Brad Smith escreveu um ensaio sobre a reação negativa à IA?
Brad Smith escreveu um ensaio de 3.000 palavras depois de observar que diplomados em todo os Estados Unidos apupavam consistentemente os oradores que mencionavam IA nas cerimónias de formatura esta primavera. Descreveu as reações como um “aviso poderoso para o sector tecnológico” e escreveu o ensaio após regressar do fim de semana de reencontro da Princeton.
Quanto está a Microsoft a gastar em infraestruturas de IA?
A Microsoft planeia gastar cerca de 80 mil milhões de dólares em infraestruturas de IA em 2026. A CFO da empresa, Amy Hood, confirmou que o número de trabalhadores tinha diminuído face ao ano anterior no terceiro trimestre fiscal e que espera que a tendência continue.
Que competências é que Smith disse que a IA não consegue substituir?
Smith indicou cinco competências humanas que a IA não consegue substituir: curiosidade, criatividade, compaixão, comunicações e coragem. Recomendou aos trabalhadores que pensem os empregos como um “conjunto de tarefas” e que os dividam no que a IA consegue fazer, no que tu consegues fazer com IA e no que apenas os humanos conseguem fazer.
