上櫃公司龍巖(5530)5 月 11 日公告處分美股 Intel(INTC.US)普通股,若以本次公告揭露的交易金額與處分利益回推,龍巖本次處分的 87.500 股 Intel 持股,原始成本約新台幣 1,22 億元,平均買進成本約每股 44,25 USD。相較本次平均賣出價 118,89 USD,投資報酬率約 169%,等於將原始投入放大至約 2,69 倍。
不過這筆交易仍略輸給以 20 USD 均價幫美國投資英特爾的川普,此前他十分自豪地表示自己 8 個月幫美國賺了 450 億。
(川普自誇投資英特爾(Intel)翻了四倍:我 8 個月幫美國賺了 450 億)
龍巖公告處分英特爾,投報率 169% 狂賺兩億
根據龍巖公告,公司於 5 月 8 日處分 Intel 普通股 87.500 股,平均每股出售價格為 118,89 USD,交易總金額折合新台幣約 3,27 億元。本次處分利益達新台幣 2,05 億元,不過公司也說明,該已實現利益是由股東權益項下的其他權益直接轉為保留盈餘,並不影響本期損益。
換句話說,這是龍巖過去持有金融資產所累積的未實現利益,在處分後轉為已實現並進入保留盈餘。若以本次交易總金額 3,27 億元、處分利益 2,05 億元回推,該批 Intel 持股帳面成本約為 1,21 億元,代表這筆處分交易的投資報酬率約達 169%;若以賣出金額相對成本計算,約為 2,69 倍。
截至目前,龍巖累積持有該檔 Intel 股票仍有 131.500 股,持有金額為新台幣 5,16 億元
從殯葬本業到資產配置,龍巖投資色彩愈來愈明顯
龍巖過去給市場的典型印象,是以殯葬服務、塔位與相關生命禮儀事業為核心的防禦型公司。但從這次公告來看,龍巖的資產配置角色已愈來愈難忽視。
這正是「台版波克夏」敘事能成立的關鍵。波克夏海瑟威的核心並不只是保險本業,而是利用本業產生的資金與長期資本,進行股票、企業與資產配置,最終讓投資收益成為股東價值的重要來源。龍巖雖然規模、產業與治理結構都不能與波克夏直接類比,但從資產負債表角度來看,其有價證券部位已經不是點綴,而是公司價值評估的重要變數。
公告也揭露,依公開發行公司取得或處分資產處理準則計算,龍巖有價證券投資占最近期財務報表總資產比例達 29,51%,占歸屬於母公司業主權益比例更高達 79,05%。這代表市場若只用傳統殯葬本業角度看龍巖,可能會低估其金融資產部位對公司價值的影響。
「撿股師」龍巖的投資歷程
龍巖最經典的一筆投資,是彰化銀行。龍巖自 2013 年起陸續買進彰銀股票,累計投資金額約 56 億元,持股約 39 萬張。2019 年,龍巖董事會決議全數處分彰銀持股,若以當時收盤價每股 23,2 元估算,持股市值約 91 億元,資本利得約 35 億元;若加計投資期間領取的現金股利,總投資收益估計達 42 億元。
以累計投資金額 56 億元、總收益 42 億元來看,彰銀一役的整體投資報酬率約 75%。這筆交易也奠定龍巖「本業之外還會做資本配置」的市場印象。對一家殯葬服務公司而言,能在金融股投資上創造數十億元收益,已經讓投資人很難再只用傳統殯葬本業的角度評價龍巖。
2019 年出清彰銀後,龍巖很快將資金轉向台股與美股龍頭。2020 年 3 月疫情股災期間,龍巖公告斥資約 3 億元買進台積電,並斥資約 3,27 億元買進大立光。
台積電這筆交易後來成為龍巖「撿股師」形象的重要案例。根據後續報導,龍巖 2022 年公告處分台積電 835 張,平均每股交易價格 500,78 元,交易總金額約 4,18 億元,處分利益約 1,17 億元;處分後,龍巖仍持有台積電 1.061 張,當時公告持有成本約 3,83 億元。
若以該次處分交易計算,4,18 億元交易總額扣除 1,17 億元處分利益,原始成本約 3,01 億元,投資報酬率約 39%。但若從龍巖 2020 年疫情期間低檔買進台積電的市場印象來看,這筆交易真正的價值是龍巖在市場恐慌時敢於買進高品質資產,並在股價回升後逐步實現部分收益。
2020 年 5 月,龍巖公告買進 Berkshire Hathaway 普通股 54.900 股,平均每股成本約 184,9568 USD。幾天後,龍巖又公告取得 Google 母公司 Alphabet 普通股 8.110 股,總交易金額約 10,06 萬美元,折合新台幣約 3,03 億元。
龍巖後續並未停在波克夏與 Alphabet。2020 年 11 月,公司公告 4 月至 11 月間累積取得 Microsoft 普通股 59.930 股,平均每股成本約 176,09 USD,總金額約 10,55 萬美元,折合新台幣約 3,16 億元。
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